Ülkemiz endüstrisinin ve iktisadının temel yapı taşı olan aile şirketlerinin ehemmiyetini vurgulayan Plastik Sanayicileri Federasyonu (PLASFED) İdare Heyeti Lideri Ömer Karadeniz, “Sadece ülkemizde değil dünyada da aile şirketlerinin değerinin ne kadar büyük olduğunu, geçmişe nazaran aile şirketlerinin dünya pazarında gitgide süratli bir biçimde yer almaya başladığını görüyoruz” dedi.
Geçmişten günümüze aile şirketlerinin kuşağını devam ettirmesinin kıymetini belirten Ömer Karadeniz, “Kurumsallaşma, şirketlerin daha sonraki kuşaklara aktarılması için elzemdir. Aile şirketini kuran birinci nesil, bunun şuurunda olup işini sahiplenir, gerektiğinde büyük fedakarlıklar yapar. Kendisinden daha sonra gelecek, şirketi yönetmeye aday olacak jenerasyondan de bu türlü düşünüp hareket etmesini ister. Bu durum gelecek nesil için bir baskı oluşturabilir. Bu kapsamda karar verme düzeneğinin kimde olduğu kıymetli. Şirketi kuran ya da yöneten nesil kendisinden daha sonra gelecek genç bireyler ismine karar vermeye kalkıp, onları yönlendirmeye çalışıyorsa, bu kurumsallaşmanın yapısına karşıttır. Yeni kuşağın iş ömründe vereceği karar fazlaca kıymetli. Gençler hangi mesleğe sahip olmak istiyorsa onu seçmeli. Bu seçim birinci jenerasyonun istemediği seçim olsa dahi baskı yapılmamalı” dedi.
Aile İçi Şirketlerde Gençlere Güvenilmeli
bununla birlikte İstanbul Sanayi Odası (İSO) Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma Meclis Çalışma Kümesi Başkanlığını da yapan Ömer Karadeniz, “Aile içi şirketlerde kurumsallaşmanın yapısı gereği gençlere güvenilmeli. Teknoloji ve dijitalleşmenin ömrümüzün vazgeçilmez kesimi olduğu bu vakit içinderda bizler de kendimizi geliştirmeliyiz. Gençler nasıl davranır, neyi öğrenir, neyi merak eder, nasıl karar verir üzere durumlarda onları anlayarak, anlamaya çalışarak yeri geldiğinde takdir ederek inanç aşılamalıyız. Bizlerden itimat ve takviyesini almış yeni bir jenerasyonun yöneteceği şirketin kıymet yargıları lakin bu türlü kendilerinden daha sonra gelecek nesillere en düzgün biçimde aktarılır ve kurumsallaşmanın sürdürülebilirliği sağlanır” dedi.
Aile Anayasası Bütünlüğünü Koruyabilmeli
Kurumsal şirketlerin geleceğini denetim altına alabilmek ismine, nesilden nesle geçiş kademelerinde inançlı bir ortam elde etmek için Aile Anayasasının kıymetine vurgu yapan Ömer Karadeniz, “Aile Anayasasının temelinde aile bütünlüğünün oluşumuna katkı sağlayacak ve koruyacak prensiplerin inşa edilmesi gerekir. Bunu yaparken de şirketin sürdürülebilirlik kapsamında birlik ve bütünlüğünü korunması en kıymetli ögedir. Bu sayede aile şirketlerinin kurumsal kimliğine ziyan gelmediği üzere aile üyeleri içinde parçalanma yahut bölünme üzere riskler de ortadan kalkacaktır. Burada en değerli öge; Aile Anayasasının uzun yıllar boyunca sağlıklı bir biçimde bütünlüğünü koruyabilmesidir” dedi.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Geçmişten günümüze aile şirketlerinin kuşağını devam ettirmesinin kıymetini belirten Ömer Karadeniz, “Kurumsallaşma, şirketlerin daha sonraki kuşaklara aktarılması için elzemdir. Aile şirketini kuran birinci nesil, bunun şuurunda olup işini sahiplenir, gerektiğinde büyük fedakarlıklar yapar. Kendisinden daha sonra gelecek, şirketi yönetmeye aday olacak jenerasyondan de bu türlü düşünüp hareket etmesini ister. Bu durum gelecek nesil için bir baskı oluşturabilir. Bu kapsamda karar verme düzeneğinin kimde olduğu kıymetli. Şirketi kuran ya da yöneten nesil kendisinden daha sonra gelecek genç bireyler ismine karar vermeye kalkıp, onları yönlendirmeye çalışıyorsa, bu kurumsallaşmanın yapısına karşıttır. Yeni kuşağın iş ömründe vereceği karar fazlaca kıymetli. Gençler hangi mesleğe sahip olmak istiyorsa onu seçmeli. Bu seçim birinci jenerasyonun istemediği seçim olsa dahi baskı yapılmamalı” dedi.
Aile İçi Şirketlerde Gençlere Güvenilmeli
bununla birlikte İstanbul Sanayi Odası (İSO) Aile Şirketleri ve Kurumsallaşma Meclis Çalışma Kümesi Başkanlığını da yapan Ömer Karadeniz, “Aile içi şirketlerde kurumsallaşmanın yapısı gereği gençlere güvenilmeli. Teknoloji ve dijitalleşmenin ömrümüzün vazgeçilmez kesimi olduğu bu vakit içinderda bizler de kendimizi geliştirmeliyiz. Gençler nasıl davranır, neyi öğrenir, neyi merak eder, nasıl karar verir üzere durumlarda onları anlayarak, anlamaya çalışarak yeri geldiğinde takdir ederek inanç aşılamalıyız. Bizlerden itimat ve takviyesini almış yeni bir jenerasyonun yöneteceği şirketin kıymet yargıları lakin bu türlü kendilerinden daha sonra gelecek nesillere en düzgün biçimde aktarılır ve kurumsallaşmanın sürdürülebilirliği sağlanır” dedi.
Aile Anayasası Bütünlüğünü Koruyabilmeli
Kurumsal şirketlerin geleceğini denetim altına alabilmek ismine, nesilden nesle geçiş kademelerinde inançlı bir ortam elde etmek için Aile Anayasasının kıymetine vurgu yapan Ömer Karadeniz, “Aile Anayasasının temelinde aile bütünlüğünün oluşumuna katkı sağlayacak ve koruyacak prensiplerin inşa edilmesi gerekir. Bunu yaparken de şirketin sürdürülebilirlik kapsamında birlik ve bütünlüğünü korunması en kıymetli ögedir. Bu sayede aile şirketlerinin kurumsal kimliğine ziyan gelmediği üzere aile üyeleri içinde parçalanma yahut bölünme üzere riskler de ortadan kalkacaktır. Burada en değerli öge; Aile Anayasasının uzun yıllar boyunca sağlıklı bir biçimde bütünlüğünü koruyabilmesidir” dedi.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı