2019-2020 Sürdürülebilirlik Raporunu yayınlayan Borusan Kümesi, bu vakitte ürettiği 3.600 GWh pak güç ile 1,8 milyon ton sera gazı salımının engellenmesini sağladı
Borusan, 2009’dan beri hazırladığı Sürdürülebilirlik Raporu’nun 10’uncusunu yayınladı. Sürdürülebilirlik stratejisini iklim, insan ve inovasyon “İ3” odak alanları kapsamında ele alan Borusan Holding, yürüttüğü faaliyet ve projelerin sürdürülebilirlik performansını en üst düzeye taşımayı hedefliyor.
Borusan Holding İdare Konseyi Lideri Ahmet Kocabıyık, donanımlı Ar-Ge kaynağından aldıkları güçle Borusan’ı sürdürülebilir bir biçimde büyüteceklerini, eser ve hizmetlerini “İ3” stratejileriyle uyumlu hale getirdiklerini söz etti.
Borusan Holding Küme CEO’su Erkan Kafadar, sürdürülebilir iş modeli ışığında yenilikçi, yüksek katma bedelli ve rekabetçi eser ve süreçlerin değerli olduğunu belirterek bu teknolojileri geliştirmek emeliyle 2019-2020 yılında Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL’den çok yatırımda bulunduklarını aktardı.
Sürdürülebilirlik kavramını iş süreçlerinin temel taşı olarak goren Borusan, 2009 yılından beri nizamlı olarak hazırladığı Sürdürülebilirlik Raporu’nun 10’uncusu yayınladı. Dünyadan aldığı ilhamla geleceğe ilham vermek için sürdürülebilirlik çalışmalarını ݳ olarak isimlendirdiği İklim, İnsan ve İnovasyonu odak alanlarında yürütecek olan Borusan Kümesi, raporu da bu yaklaşımla hazırladı. Sürdürülebilirliği paydaş temelli bir yapılanma olarak bakılırsan ve belirlediği odak alanlarında “fayda” üretmeyi hedefleyen Borusan Kümesi, faaliyet gösterdiği üretim, makina ve güç sistemleri, otomotiv, lojistik ve güç kesimlerinde 2019 ve 2020 yıllarının tamamını kapsayan iki yıllık sürdürülebilirlik çalışmalarını rapora yansıttı. Borusan Kümesi bünyesindeki Borçelik, Borusan Cat, Borusan EnBw Güç, Borusan Limanı, Borusan Lojistik, Borusan Mannesmann, Borusan Otomotiv Kümesi ve Supsan şirketlerinin Türkiye operasyonlarını kapsayan raporda, yürütülen faaliyetler kararı oluşan tesirler, çevresel, toplumsal ve ekonomik başlıklarda ele alındı. Borusan’ın 2006 yılından beri imzacısı olduğu Birleşmiş Milletler Global Prensipler Kontratı (UNGC) Prensipleri ve Küresel Reporting Initiative (GRI) prensipleri gözetilerek hazırlanan raporda, Küme şirketlerinin performansları datalarla ayrıntılı olarak aktarılıyor.
“Borusan’ı sürdürülebilir bir biçimde büyütüyoruz”
Borusan Kümesi olarak stratejilerini ortasında bulundukları çağın gerekliliklerine uygun hale getirerek, bütüncül bir bakış açısı ile gözden geçirdiklerini belirten Borusan Holding İdare Heyeti Lideri Ahmet Kocabıyık, sürdürülebilirlik stratejilerini “İklim, İnsan ve İnovasyon” odak alanlarından ilham alarak şekillendirdiklerini söz ediyor. “İ3” stratejimiz çerçevesinde çoğul kıymet yaratma yaklaşımıyla attığımız her adımı ölçümlenebilir maksatlarla zenginleştirmeyi amaçlarken gerek toplumsal gerek çevresel manada izimizi bırakacak biçimde uzun vadeli bedel yaratmayı hedefliyoruz” diyen Kocabıyık, donanımlı Ar-Ge kaynağından aldıkları güçle Borusan’ı sürdürülebilir bir biçimde büyüteceklerini, eser ve hizmetlerini “İ3” stratejileriyle uyumlu hale getirdiklerini belirtiyor.
“Yaşanabilir bir gelecek bırakma sorumluluğumuzun farkındayız”
Borusan Kümesi olarak “Dünyadan İlham Alarak Geleceğe İlham Verme” yaklaşımını benimsediklerini söz eden Borusan Holding Küme CEO’su Erkan Kafadar, 200 yıllık bir şirket olma amaçlarını, 77 yıllık kurum kültürüyle beslediklerini tabir ederek: “İklim krizine karşı verdiğimiz çabadan güç, insan ve topluma yaptığımız yatırımdan ilham, inovatif fikirlere verdiğimiz bedelden yeni olanı yaratma isteğini aldık. Sürdürülebilirlik teriminin çevresel, toplumsal, ekonomik ve yönetişim bahislerini içerdiğinin ve bu hususların birbiriyle yakın etkileşimi olduğunun farkındayız. İklim, insan ve inovasyonu odağına alan sürdürülebilir iş modelimiz ışığında yenilikçi, yüksek katma bedelli ve rekabetçi eser ve süreçlerin önünü açacak teknolojileri geliştirmek maksadıyla 2019-2020 yılında Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL’den çok yatırımda bulunduk. Bu doğrultuda, etraf, Ar-Ge, inovasyon ve dijitalleşme yatırımlarıyla dünya için faydalı işler hayata geçirmeye çabalıyor, çalışanlarımız ve yatırımlarımızla Sürdürülebilir Kalkınma Maksatları ile uyumlu faaliyetlere imza atıyoruz. Borusan olarak yaşanabilir bir gelecek bırakma konusundaki sorumluluğumuzun farkındayız. Tabiatın, yeşilin ve ormanların değerini bir sefer daha anladığımız bu günlerde bir fidanın bile geleceğimiz için ne kadar değerli olduğunu yaşayarak deneyim ediyoruz. Bu niçinle bu sıkıntı günlerde ağaçlandırma ve doğal hayatı dayanak çalışmalarımızı her zamankinden daha fazla önemsiyoruz. Bundan daha sonra da bu hedef için çalışmaya ve sürdürülebilirlik konusunda ilham vermeye devam edeceğiz” dedi.
1,8 milyon ton sera gazı salımı engellendi
İklim odak alanında tabiata duyduğu sorumluluk şuurundan hareketle operasyonlarından kaynaklanan çevresel tesirlerini azaltan Borusan, sıfır atık çalışmaları kapsamında yaklaşık 2,5 milyon ton atığı geri dönüşüme göndererek iktisada kazandırdı. birebir vakitte 2020 yılında Taban Paklığı projesi ile Gemlik Körfezi’nde 131 kg çöp paklığı yaparken Torbalı havzasındaki su tüketimlerini azaltmak emeliyle kullanılan vakit ayarlı yıkama ünitesiyle evvelki yıla kıyasla yüzde 46 azaltım gerçekleşti. Borusan doğal kaynakları verimli kullanmak için de çeşitli projeler yürüttü. Borusan Lojistik’in geliştirdiği TOM Güneş Gücü projesiyle toplam 758.269,48 kWh güç sağlanırken, uygun uygulamalar ve güç üretimiyle birlikte toplam 3.600 GWh pak güç elde edildi. Bu sayede 1,8 milyon ton sera gazı salımının önüne geçildi.
Toplumsal ve ferdi refah için fırsat eşitliği
İnsan yardımıyla muvaffakiyete inanan ve insan odaklı bir kurum kültürü benimseyen Borusan, insan başlığında toplumsal gelişim ismine çalışanları için memnun, sağlıklı ve inançlı çalışma ortamını sağlamayı evvelandiriyor. Toplumsal ve kişisel refaha fırsat ve toplumsal cinsiyet eşitliği yardımıyla ulaşılabileceğine inanan Borusan, üst idaredeki bayan çalışan sayısını 2019-2020 yılında yüzde 21 artırdı, çalışanlara 2 yılda yaklaşık 400 bin saat eğitim verdi. Cinsiyet Gözlüğü Programı ile toplumsal cinsiyet eşitliği kapsamında 3 yıllık maksatlar belirlenirken Borusan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Hane İçi Şiddet Rehberi yayınlandı. 1000’den çok üyesi olan Okyanus İstekli Borusanlılar, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Gayeleri doğrultusunda 59 projede yaklaşık 22.400 saat istekli olarak çalıştı. #AskıdaEğitimVar projesi kapsamında uzaktan eğitime erişimde kuvvetlik yaşayan yaklaşık 12 bin üniversite öğrencisine bilgisayar, internet paketi, eğitim platformlarına erişim üzere çeşitli dayanaklar sağlandı.
Sanatın güzelleştirici gücü kullanıldı
Borusan İstanbul Filarmoni Orkestrası (BİFO) ve Borusan Quartet’i 2019 dönem konserlerini 100 bin seyirci izlerken sanatın güzelleştirici gücüne inanan Borusan Sanat, her dönem 12-14 içinde düzenlenen konserlerin sayısını pandemi şartlarına ahenk sağlamak için 28’e çıkardı. Bu konserlerin radyodan canlı olarak dinleyiciye sunulmasıyla bir arada de maksat kitlesi genişletildi. Yeni Medya sanatına odaklanan Borusan Contemporary 2019 yılında 14.388 ziyaretçi ağırladı. 2020 yılında 6.266 kişi fiziki olarak, 78.491 kişi ise dijital platformlar aracılığıyla stantları izledi, yapıtlara erişim sağladı.
Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL yatırım
İnovasyonu gelecekte de varlığını muvaffakiyetle koruyabilen bir iş modelinin şayet olmazsa olmaz bir aracı olarak goren Borusan, geleceğe ilham yaklaşımlarının bir modülü olan İnovasyon ile yeni bir çağ için düşlüyor, yenilikçi fikirler tasarlıyor ve üretiyor. Dijitalleşme, inovasyon ve girişimcilik alanlarında yatırımlar yapan Borusan 2019-2020 senelerında Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL yatırımda bulundu. 2019 yılında 85 yeni robotik süreç otomasyon robotunu devreye alınırken 120’den çok yazılım robotunu kullanıma alınarak 27 bin saat iş gücü sağlandı. “Sağlık Olsun” uygulaması ile çalışanların işe gelmeden COVID-19 belirti, filyasyon sorularına yanıt alan Borusan, ayrıyeten “Sağlık Olsun” bilekliğiyle bulaş riski azaltarak fabrikalarda üretimin kesintisiz devam etmesi sağladı.
Gaye 1,5 milyon ağaç
Borusan, çalışmalarına paralel olarak iklim krizine karşı sürdürülebilir ve inovatif etraf teknolojileri geliştiren toplumsal teşebbüs ecording ile manalı bir projeye de imza attı. Proje kapsamında, Orman Bakanlığı’nın belirleyeceği, ulaşılması güç bir bölgeye, ilgili bölgenin üretici bayanlarının emeğiyle hazırlanan tohum topları, ecording’in insansız hava araçları ile atılacak. Bu proje ile amaç Borusan’ın 77. yılında 177 bin tohum topu atışı yaparak son 10 yılda yaptıkları ağaçlandırma çalışmalarında 1,5 milyonu aşmak.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Borusan, 2009’dan beri hazırladığı Sürdürülebilirlik Raporu’nun 10’uncusunu yayınladı. Sürdürülebilirlik stratejisini iklim, insan ve inovasyon “İ3” odak alanları kapsamında ele alan Borusan Holding, yürüttüğü faaliyet ve projelerin sürdürülebilirlik performansını en üst düzeye taşımayı hedefliyor.
Borusan Holding İdare Konseyi Lideri Ahmet Kocabıyık, donanımlı Ar-Ge kaynağından aldıkları güçle Borusan’ı sürdürülebilir bir biçimde büyüteceklerini, eser ve hizmetlerini “İ3” stratejileriyle uyumlu hale getirdiklerini söz etti.
Borusan Holding Küme CEO’su Erkan Kafadar, sürdürülebilir iş modeli ışığında yenilikçi, yüksek katma bedelli ve rekabetçi eser ve süreçlerin değerli olduğunu belirterek bu teknolojileri geliştirmek emeliyle 2019-2020 yılında Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL’den çok yatırımda bulunduklarını aktardı.
Sürdürülebilirlik kavramını iş süreçlerinin temel taşı olarak goren Borusan, 2009 yılından beri nizamlı olarak hazırladığı Sürdürülebilirlik Raporu’nun 10’uncusu yayınladı. Dünyadan aldığı ilhamla geleceğe ilham vermek için sürdürülebilirlik çalışmalarını ݳ olarak isimlendirdiği İklim, İnsan ve İnovasyonu odak alanlarında yürütecek olan Borusan Kümesi, raporu da bu yaklaşımla hazırladı. Sürdürülebilirliği paydaş temelli bir yapılanma olarak bakılırsan ve belirlediği odak alanlarında “fayda” üretmeyi hedefleyen Borusan Kümesi, faaliyet gösterdiği üretim, makina ve güç sistemleri, otomotiv, lojistik ve güç kesimlerinde 2019 ve 2020 yıllarının tamamını kapsayan iki yıllık sürdürülebilirlik çalışmalarını rapora yansıttı. Borusan Kümesi bünyesindeki Borçelik, Borusan Cat, Borusan EnBw Güç, Borusan Limanı, Borusan Lojistik, Borusan Mannesmann, Borusan Otomotiv Kümesi ve Supsan şirketlerinin Türkiye operasyonlarını kapsayan raporda, yürütülen faaliyetler kararı oluşan tesirler, çevresel, toplumsal ve ekonomik başlıklarda ele alındı. Borusan’ın 2006 yılından beri imzacısı olduğu Birleşmiş Milletler Global Prensipler Kontratı (UNGC) Prensipleri ve Küresel Reporting Initiative (GRI) prensipleri gözetilerek hazırlanan raporda, Küme şirketlerinin performansları datalarla ayrıntılı olarak aktarılıyor.
“Borusan’ı sürdürülebilir bir biçimde büyütüyoruz”
Borusan Kümesi olarak stratejilerini ortasında bulundukları çağın gerekliliklerine uygun hale getirerek, bütüncül bir bakış açısı ile gözden geçirdiklerini belirten Borusan Holding İdare Heyeti Lideri Ahmet Kocabıyık, sürdürülebilirlik stratejilerini “İklim, İnsan ve İnovasyon” odak alanlarından ilham alarak şekillendirdiklerini söz ediyor. “İ3” stratejimiz çerçevesinde çoğul kıymet yaratma yaklaşımıyla attığımız her adımı ölçümlenebilir maksatlarla zenginleştirmeyi amaçlarken gerek toplumsal gerek çevresel manada izimizi bırakacak biçimde uzun vadeli bedel yaratmayı hedefliyoruz” diyen Kocabıyık, donanımlı Ar-Ge kaynağından aldıkları güçle Borusan’ı sürdürülebilir bir biçimde büyüteceklerini, eser ve hizmetlerini “İ3” stratejileriyle uyumlu hale getirdiklerini belirtiyor.
“Yaşanabilir bir gelecek bırakma sorumluluğumuzun farkındayız”
Borusan Kümesi olarak “Dünyadan İlham Alarak Geleceğe İlham Verme” yaklaşımını benimsediklerini söz eden Borusan Holding Küme CEO’su Erkan Kafadar, 200 yıllık bir şirket olma amaçlarını, 77 yıllık kurum kültürüyle beslediklerini tabir ederek: “İklim krizine karşı verdiğimiz çabadan güç, insan ve topluma yaptığımız yatırımdan ilham, inovatif fikirlere verdiğimiz bedelden yeni olanı yaratma isteğini aldık. Sürdürülebilirlik teriminin çevresel, toplumsal, ekonomik ve yönetişim bahislerini içerdiğinin ve bu hususların birbiriyle yakın etkileşimi olduğunun farkındayız. İklim, insan ve inovasyonu odağına alan sürdürülebilir iş modelimiz ışığında yenilikçi, yüksek katma bedelli ve rekabetçi eser ve süreçlerin önünü açacak teknolojileri geliştirmek maksadıyla 2019-2020 yılında Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL’den çok yatırımda bulunduk. Bu doğrultuda, etraf, Ar-Ge, inovasyon ve dijitalleşme yatırımlarıyla dünya için faydalı işler hayata geçirmeye çabalıyor, çalışanlarımız ve yatırımlarımızla Sürdürülebilir Kalkınma Maksatları ile uyumlu faaliyetlere imza atıyoruz. Borusan olarak yaşanabilir bir gelecek bırakma konusundaki sorumluluğumuzun farkındayız. Tabiatın, yeşilin ve ormanların değerini bir sefer daha anladığımız bu günlerde bir fidanın bile geleceğimiz için ne kadar değerli olduğunu yaşayarak deneyim ediyoruz. Bu niçinle bu sıkıntı günlerde ağaçlandırma ve doğal hayatı dayanak çalışmalarımızı her zamankinden daha fazla önemsiyoruz. Bundan daha sonra da bu hedef için çalışmaya ve sürdürülebilirlik konusunda ilham vermeye devam edeceğiz” dedi.
1,8 milyon ton sera gazı salımı engellendi
İklim odak alanında tabiata duyduğu sorumluluk şuurundan hareketle operasyonlarından kaynaklanan çevresel tesirlerini azaltan Borusan, sıfır atık çalışmaları kapsamında yaklaşık 2,5 milyon ton atığı geri dönüşüme göndererek iktisada kazandırdı. birebir vakitte 2020 yılında Taban Paklığı projesi ile Gemlik Körfezi’nde 131 kg çöp paklığı yaparken Torbalı havzasındaki su tüketimlerini azaltmak emeliyle kullanılan vakit ayarlı yıkama ünitesiyle evvelki yıla kıyasla yüzde 46 azaltım gerçekleşti. Borusan doğal kaynakları verimli kullanmak için de çeşitli projeler yürüttü. Borusan Lojistik’in geliştirdiği TOM Güneş Gücü projesiyle toplam 758.269,48 kWh güç sağlanırken, uygun uygulamalar ve güç üretimiyle birlikte toplam 3.600 GWh pak güç elde edildi. Bu sayede 1,8 milyon ton sera gazı salımının önüne geçildi.
Toplumsal ve ferdi refah için fırsat eşitliği
İnsan yardımıyla muvaffakiyete inanan ve insan odaklı bir kurum kültürü benimseyen Borusan, insan başlığında toplumsal gelişim ismine çalışanları için memnun, sağlıklı ve inançlı çalışma ortamını sağlamayı evvelandiriyor. Toplumsal ve kişisel refaha fırsat ve toplumsal cinsiyet eşitliği yardımıyla ulaşılabileceğine inanan Borusan, üst idaredeki bayan çalışan sayısını 2019-2020 yılında yüzde 21 artırdı, çalışanlara 2 yılda yaklaşık 400 bin saat eğitim verdi. Cinsiyet Gözlüğü Programı ile toplumsal cinsiyet eşitliği kapsamında 3 yıllık maksatlar belirlenirken Borusan Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve Hane İçi Şiddet Rehberi yayınlandı. 1000’den çok üyesi olan Okyanus İstekli Borusanlılar, Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Gayeleri doğrultusunda 59 projede yaklaşık 22.400 saat istekli olarak çalıştı. #AskıdaEğitimVar projesi kapsamında uzaktan eğitime erişimde kuvvetlik yaşayan yaklaşık 12 bin üniversite öğrencisine bilgisayar, internet paketi, eğitim platformlarına erişim üzere çeşitli dayanaklar sağlandı.
Sanatın güzelleştirici gücü kullanıldı
Borusan İstanbul Filarmoni Orkestrası (BİFO) ve Borusan Quartet’i 2019 dönem konserlerini 100 bin seyirci izlerken sanatın güzelleştirici gücüne inanan Borusan Sanat, her dönem 12-14 içinde düzenlenen konserlerin sayısını pandemi şartlarına ahenk sağlamak için 28’e çıkardı. Bu konserlerin radyodan canlı olarak dinleyiciye sunulmasıyla bir arada de maksat kitlesi genişletildi. Yeni Medya sanatına odaklanan Borusan Contemporary 2019 yılında 14.388 ziyaretçi ağırladı. 2020 yılında 6.266 kişi fiziki olarak, 78.491 kişi ise dijital platformlar aracılığıyla stantları izledi, yapıtlara erişim sağladı.
Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL yatırım
İnovasyonu gelecekte de varlığını muvaffakiyetle koruyabilen bir iş modelinin şayet olmazsa olmaz bir aracı olarak goren Borusan, geleceğe ilham yaklaşımlarının bir modülü olan İnovasyon ile yeni bir çağ için düşlüyor, yenilikçi fikirler tasarlıyor ve üretiyor. Dijitalleşme, inovasyon ve girişimcilik alanlarında yatırımlar yapan Borusan 2019-2020 senelerında Ar-Ge faaliyetlerine 213,2 milyon TL yatırımda bulundu. 2019 yılında 85 yeni robotik süreç otomasyon robotunu devreye alınırken 120’den çok yazılım robotunu kullanıma alınarak 27 bin saat iş gücü sağlandı. “Sağlık Olsun” uygulaması ile çalışanların işe gelmeden COVID-19 belirti, filyasyon sorularına yanıt alan Borusan, ayrıyeten “Sağlık Olsun” bilekliğiyle bulaş riski azaltarak fabrikalarda üretimin kesintisiz devam etmesi sağladı.
Gaye 1,5 milyon ağaç
Borusan, çalışmalarına paralel olarak iklim krizine karşı sürdürülebilir ve inovatif etraf teknolojileri geliştiren toplumsal teşebbüs ecording ile manalı bir projeye de imza attı. Proje kapsamında, Orman Bakanlığı’nın belirleyeceği, ulaşılması güç bir bölgeye, ilgili bölgenin üretici bayanlarının emeğiyle hazırlanan tohum topları, ecording’in insansız hava araçları ile atılacak. Bu proje ile amaç Borusan’ın 77. yılında 177 bin tohum topu atışı yaparak son 10 yılda yaptıkları ağaçlandırma çalışmalarında 1,5 milyonu aşmak.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı