Merck Global’in “Future Ways of Working” (Geleceğin Çalışma Modelleri) projesi 1 Ocak 2022 itibariyle Merck Türkiye’de hayata geçirildi. “Geleceğin Çalışma Modelleri” ile çalışanların iş-yaşam istikrarına ehemmiyet vererek ve en verimli biçimde çalışmalarını sağlayarak, olumlu bir ortamda kuvvetli iş neticelerina ulaşmak hedefleniyor.
Ülkemizde yaklaşık 200 kişilik bir tertibi olan bilim ve teknoloji şirketi Merck çalışanlarının 60’ı merkez ofis, 40’ı da saha takımlarından oluşuyor. Pandemi öncesinde de esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma uygulamasına sahip olan Merck Türkiye, birinci olayın görülmesiyle bir arada büsbütün uzaktan çalışma sistemine geçiş yaptı.
“Merck’te ‘Geleceğin Çalışma Modelleri’ ile geleceği çalışanlarımızla birlikte şekillendiriyoruz” diyenMerck Türkiye İnsan Kaynakları Yöneticisi Gaye Mesçioğlu; “Artık bilgisayarımızın ve internet temasının olduğu her yerden işimizi kolaylıkla yapabiliyoruz. Bu model sorumluluk alma, işi sahiplenme, çeviklik, ruhsal sağlamlık, vakit idaresi ve şahsi disiplin üzere yetkinliklerin de öne çıkmasını sağladı” diyerek kelamlarına devam etti. Bağlantı teknolojilerinde yaşanan baş döndürücü gelişmeler ve pandemiyle bir arada bu teknolojilerin süratle ömrümüze girmesi kararı, şirket içi bağlantı kanalları olarak çevrim içi platformların ve sanal bağlantı araçlarının ön plana çıktığının da altını çizdi.
“Merck oyunun kuralını kalıcı olarak değiştiren bir projeyi hayata geçirdi.”
Merck Global’in “Future Ways of Working” (Geleceğin Çalışma Modelleri) projesini 1 Ocak 2022 prestijiyle Merck Türkiye’de hayata geçirdiklerini belirten Mesçioğlu; “Geleceğin Çalışma Modelleri” ile çalışanlarımızın iş-yaşam istikrarını de önemseyerek onlara daha fazla esneklik sunmayı, en verimli biçimde çalışmalarını sağlayarak olumlu bir ortamda kuvvetli iş neticelerina ulaşmayı hedefliyoruz. Bu yeni model ile hem çalışma tekniklerimizi birebir vakitte liderlik etme ve öğrenme tekniklerimizi geliştiriyoruz” dedi.
“Geleceğimizi çalışanlarımızla birlikte şekillendireceğiz”
Merck Türkiye’de “Geleceğin Çalışma Modeli” yönetici ve çalışanın karşılıklı mutabakat yoluyla çalışma vaktini, yer, mühlet ve dağılım bakımından düzenlediği çalışma modelini tabir ediyor.
Bu modeli hem çalışanın birebir vakitte patronun gereksinimlerini kapsamak ve karşılamak üzere geliştirdiklerini belirten Mesçioğlu; “Yeni modelimizi “Esnek ve Uzaktan / Hibrit Çalışma Modeli” olarak isimlendirdik ve çalışanlarımıza “Uzaktan / Hibrit Çalışma”, “Esnek (Değişken) Çalışma Saatleri”, “Kısmi Vadeli (Part-time) Çalışma” ve “İş Paylaşımı” üzere farklı alternatiflerle çalışma modelleri sunduk. Bu kapsamda yöneticilerimize ve çalışma arkadaşlarımıza “Bilgilendirme Toplantıları” düzenledik. Bu seanslarda yöneticilerimizin gruplarının tüm potansiyellerini ortaya çıkarmaları için mümkün olan en düzgün çalışma ortamını oluşturmalarına yardımcı olacak araçlar sağladık.” dedi.
“İyi Olma Hali (Wellbeing) Kampanyasıyla “Geleceğin Çalışma Modelleri” projesini daha da güçlendirdik”
Merck Türkiye “Geleceğin Çalışma Modelleri” projesini hayata geçirirken bütünsel bir yaklaşımla pandemi ile başlayan değişim ve dönüşüm sürecinde çalışanlarına takviye olmak maksadıyla “İyi Olma Hali (wellbeing)” kampanyasını da hayata geçirdi. Merck Türkiye Genel Müdürü Şehram Zayer, “Değişim yenilikleri birlikteinde getirirken, vakit zaman zorlayıcı bir müddetç de olabiliyor. Bu değişim ve dönüşüm seyahatimizde çalışanlarımıza dayanak olmaya, farklı araç ve kaynaklar sunarak yanlarında olduğumuzu hissettirmeye devam ediyoruz. Gelişim kültürüne verdiğimiz değerle hedefimiz hem amaçlarımıza daima birlikte koşmak, birebir vakitte birlikte bütünsel sıhhatimizi ve yeterli olma halimizi desteklemek ve geliştirmek” dedi.
Aralık 2021’de lansmanı gerçekleşen Merck Türkiye Uygun Olma Hali (Wellbeing) Kampanyası, gelişim sohbetleri, seminer ve uygulamalar, bütünsel sıhhat hususlarında ipuçları, bir epey farklı platformda online eğitim teklifleri, kitap ve görüntü paylaşımlarıyla devam ediyor.
Birinci ayın konusu olarak, belirlenen ‘Bütünsel Zindelik’, uzman eğitmen ve koçlarla yapılan seminerlerde işlendi. Türkiye İnsan Kaynakları Yöneticisi Gaye Mesçioğlu, “Gelecek aylarda farklı husus ve konuklarla devam edecek olan “İyi Olma Hali” kampanyamızla, daha sağlıklı ve keyifli bir hayatın kapılarını daima birlikte aralamayı, ömür kalitemizi arttıran bütünsel sıhhat ve zindelik halimizi yükseltilmeyi hedefliyoruz.” diye kelamlarını noktaladı.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Ülkemizde yaklaşık 200 kişilik bir tertibi olan bilim ve teknoloji şirketi Merck çalışanlarının 60’ı merkez ofis, 40’ı da saha takımlarından oluşuyor. Pandemi öncesinde de esnek çalışma saatleri ve uzaktan çalışma uygulamasına sahip olan Merck Türkiye, birinci olayın görülmesiyle bir arada büsbütün uzaktan çalışma sistemine geçiş yaptı.
“Merck’te ‘Geleceğin Çalışma Modelleri’ ile geleceği çalışanlarımızla birlikte şekillendiriyoruz” diyenMerck Türkiye İnsan Kaynakları Yöneticisi Gaye Mesçioğlu; “Artık bilgisayarımızın ve internet temasının olduğu her yerden işimizi kolaylıkla yapabiliyoruz. Bu model sorumluluk alma, işi sahiplenme, çeviklik, ruhsal sağlamlık, vakit idaresi ve şahsi disiplin üzere yetkinliklerin de öne çıkmasını sağladı” diyerek kelamlarına devam etti. Bağlantı teknolojilerinde yaşanan baş döndürücü gelişmeler ve pandemiyle bir arada bu teknolojilerin süratle ömrümüze girmesi kararı, şirket içi bağlantı kanalları olarak çevrim içi platformların ve sanal bağlantı araçlarının ön plana çıktığının da altını çizdi.
“Merck oyunun kuralını kalıcı olarak değiştiren bir projeyi hayata geçirdi.”
Merck Global’in “Future Ways of Working” (Geleceğin Çalışma Modelleri) projesini 1 Ocak 2022 prestijiyle Merck Türkiye’de hayata geçirdiklerini belirten Mesçioğlu; “Geleceğin Çalışma Modelleri” ile çalışanlarımızın iş-yaşam istikrarını de önemseyerek onlara daha fazla esneklik sunmayı, en verimli biçimde çalışmalarını sağlayarak olumlu bir ortamda kuvvetli iş neticelerina ulaşmayı hedefliyoruz. Bu yeni model ile hem çalışma tekniklerimizi birebir vakitte liderlik etme ve öğrenme tekniklerimizi geliştiriyoruz” dedi.
“Geleceğimizi çalışanlarımızla birlikte şekillendireceğiz”
Merck Türkiye’de “Geleceğin Çalışma Modeli” yönetici ve çalışanın karşılıklı mutabakat yoluyla çalışma vaktini, yer, mühlet ve dağılım bakımından düzenlediği çalışma modelini tabir ediyor.
Bu modeli hem çalışanın birebir vakitte patronun gereksinimlerini kapsamak ve karşılamak üzere geliştirdiklerini belirten Mesçioğlu; “Yeni modelimizi “Esnek ve Uzaktan / Hibrit Çalışma Modeli” olarak isimlendirdik ve çalışanlarımıza “Uzaktan / Hibrit Çalışma”, “Esnek (Değişken) Çalışma Saatleri”, “Kısmi Vadeli (Part-time) Çalışma” ve “İş Paylaşımı” üzere farklı alternatiflerle çalışma modelleri sunduk. Bu kapsamda yöneticilerimize ve çalışma arkadaşlarımıza “Bilgilendirme Toplantıları” düzenledik. Bu seanslarda yöneticilerimizin gruplarının tüm potansiyellerini ortaya çıkarmaları için mümkün olan en düzgün çalışma ortamını oluşturmalarına yardımcı olacak araçlar sağladık.” dedi.
“İyi Olma Hali (Wellbeing) Kampanyasıyla “Geleceğin Çalışma Modelleri” projesini daha da güçlendirdik”
Merck Türkiye “Geleceğin Çalışma Modelleri” projesini hayata geçirirken bütünsel bir yaklaşımla pandemi ile başlayan değişim ve dönüşüm sürecinde çalışanlarına takviye olmak maksadıyla “İyi Olma Hali (wellbeing)” kampanyasını da hayata geçirdi. Merck Türkiye Genel Müdürü Şehram Zayer, “Değişim yenilikleri birlikteinde getirirken, vakit zaman zorlayıcı bir müddetç de olabiliyor. Bu değişim ve dönüşüm seyahatimizde çalışanlarımıza dayanak olmaya, farklı araç ve kaynaklar sunarak yanlarında olduğumuzu hissettirmeye devam ediyoruz. Gelişim kültürüne verdiğimiz değerle hedefimiz hem amaçlarımıza daima birlikte koşmak, birebir vakitte birlikte bütünsel sıhhatimizi ve yeterli olma halimizi desteklemek ve geliştirmek” dedi.
Aralık 2021’de lansmanı gerçekleşen Merck Türkiye Uygun Olma Hali (Wellbeing) Kampanyası, gelişim sohbetleri, seminer ve uygulamalar, bütünsel sıhhat hususlarında ipuçları, bir epey farklı platformda online eğitim teklifleri, kitap ve görüntü paylaşımlarıyla devam ediyor.
Birinci ayın konusu olarak, belirlenen ‘Bütünsel Zindelik’, uzman eğitmen ve koçlarla yapılan seminerlerde işlendi. Türkiye İnsan Kaynakları Yöneticisi Gaye Mesçioğlu, “Gelecek aylarda farklı husus ve konuklarla devam edecek olan “İyi Olma Hali” kampanyamızla, daha sağlıklı ve keyifli bir hayatın kapılarını daima birlikte aralamayı, ömür kalitemizi arttıran bütünsel sıhhat ve zindelik halimizi yükseltilmeyi hedefliyoruz.” diye kelamlarını noktaladı.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı