PwC, küresel ölçekte gerçekleştirdiği Global Dijital Satınalma Araştırması’nın sonuçlarını deklare etti.
Dijital Dönüşüm, Satınalma ünitelerinin gündemindeki stratejik evvelar sıralamasında maliyet azaltımı konusundan daha sonra ikinci sırada yer alıyor
PwC, 64 ülkeden 800’ü aşkın şirketin katıldığı Global Dijital Satınalma Araştırması ile satınalma alanındaki dijital dönüşümün global durumunu ortaya koydu. Türkiye’den bu alandaki profesyonellerin de yer aldığı araştırmaya nazaran; satınalma departmanları 2025 yılı için ortalama 72’lik dijitalleşme gayesi belirledi. Lakin Covid-19 tesirleri, satınalma süreçlerinin gerçek dijitalleşme oranı algısının 6 azalarak 41’de kalmasına yol açtı.
PwC, satınalma alanındaki yeni dijital teknolojilerin yaygın ve başarılı bir biçimde kullanılma düzeyini ölçümleyen Dijital Satınalma Araştırması’nı bu yıl küresel ölçekte gerçekleştirdi. Araştırmada, 6 kıta ve 64 ülkeden 800’ü aşkın şirket yer aldı. Türkiye’deki satınalma profesyonelleri ise 100 karşılıkla araştırmaya değerli bir katkı sağladı.
Bu yıl 4.’sü gerçekleştirilen Dijital Satınalma Araştırması’na katılanların 26’sını 10 milyar Euro’dan fazla geliri ve 5 binden çok çalışanı olan epeyce büyük ölçekli şirketler, 29’unu büyük ölçekli şirketler (1.5-10 milyar Euro), 30’unu orta ölçekli (50 milyon-1.5 milyar Euro) ve 15’ini küçük ölçekli şirketler (50 milyon Euro’dan az) oluşturdu.
‘ESG siyasetleri Türkiye’de de kıymet kazanacak’
PwC Türkiye Şirket Ortağı ve Tedarik Zinciri Hizmetleri Önderi Dr. İsmail Karakış,satınalma ünitelerinin dijital dönüşümü ve gelecekteki beklentilerle ilgili şunları söylemiş oldu: “Tedarik zincirlerindeki kırılmalar, uzaktan yahut hibrit üzere yeni çalışma halleri, biroldukça emtia için artan fiyatlar, birtakım kritik girdi gereçlerindeki kriz ortamı üzere yeni risklerin ortaya çıkması, satınalma ünitelerinin dijital dönüşüm algısını değiştirdi. Dijitalleşme düzeyi tüm kesimlerde ilerlemeye devam ederken; bugün itibariyle maliyet denetimi,süreç verimliliği, tedarik zinciri izlenebilirliği ve tedarikçi münasebetleri idaresini teminat altına alma üzere zorluklarıyönetebilmek için dijitalleşme kıymetli bir gereklilik haline geldi. Ayrıyeten, dijital dönüşüm günümüzde risk idaresi veuyumluluk açısından da kritik ehemmiyete sahip olmaya başladı.Dünya genelinde şirketlerin dijital yol haritaları, öncelikli olarak CO2 emisyonlarını takip eden yenilikçi vesürdürülebilir uygulama örneklerini içeriyor. ESG mevzularının önümüzdeki senelerda Türkiye’de de kıymet kazanmasıbekleniyor. Bu noktada satınalma üniteleri, şirketlerin sürdürülebilirlik maksatlarına ulaşmasında kıymetli bir role sahip olacak.PwC Türkiye olarak pandemi periyodundan bu yana öne çıkan ve değişen dengelerin şekillendireceği gelecekdoğrultusunda dijitalleşme dahil satınalma ve tedarik idaresi alanında, stratejiden uygulamaya kadar her evrede en yeterli tahlilleri geliştirmeye devam edeceğiz.”
Araştırmadan çıkan kimi dikkat cazibeli sonuçlar şu biçimde:
Dijital satınalmanın geleceği
Dijital Dönüşüm, Satınalma ünitelerinin gündemindeki stratejik evvelar sıralamasında maliyet azaltımı konusundan daha sonra ikinci sırada yer alıyor
PwC, 64 ülkeden 800’ü aşkın şirketin katıldığı Global Dijital Satınalma Araştırması ile satınalma alanındaki dijital dönüşümün global durumunu ortaya koydu. Türkiye’den bu alandaki profesyonellerin de yer aldığı araştırmaya nazaran; satınalma departmanları 2025 yılı için ortalama 72’lik dijitalleşme gayesi belirledi. Lakin Covid-19 tesirleri, satınalma süreçlerinin gerçek dijitalleşme oranı algısının 6 azalarak 41’de kalmasına yol açtı.
PwC, satınalma alanındaki yeni dijital teknolojilerin yaygın ve başarılı bir biçimde kullanılma düzeyini ölçümleyen Dijital Satınalma Araştırması’nı bu yıl küresel ölçekte gerçekleştirdi. Araştırmada, 6 kıta ve 64 ülkeden 800’ü aşkın şirket yer aldı. Türkiye’deki satınalma profesyonelleri ise 100 karşılıkla araştırmaya değerli bir katkı sağladı.
Bu yıl 4.’sü gerçekleştirilen Dijital Satınalma Araştırması’na katılanların 26’sını 10 milyar Euro’dan fazla geliri ve 5 binden çok çalışanı olan epeyce büyük ölçekli şirketler, 29’unu büyük ölçekli şirketler (1.5-10 milyar Euro), 30’unu orta ölçekli (50 milyon-1.5 milyar Euro) ve 15’ini küçük ölçekli şirketler (50 milyon Euro’dan az) oluşturdu.
‘ESG siyasetleri Türkiye’de de kıymet kazanacak’
PwC Türkiye Şirket Ortağı ve Tedarik Zinciri Hizmetleri Önderi Dr. İsmail Karakış,satınalma ünitelerinin dijital dönüşümü ve gelecekteki beklentilerle ilgili şunları söylemiş oldu: “Tedarik zincirlerindeki kırılmalar, uzaktan yahut hibrit üzere yeni çalışma halleri, biroldukça emtia için artan fiyatlar, birtakım kritik girdi gereçlerindeki kriz ortamı üzere yeni risklerin ortaya çıkması, satınalma ünitelerinin dijital dönüşüm algısını değiştirdi. Dijitalleşme düzeyi tüm kesimlerde ilerlemeye devam ederken; bugün itibariyle maliyet denetimi,süreç verimliliği, tedarik zinciri izlenebilirliği ve tedarikçi münasebetleri idaresini teminat altına alma üzere zorluklarıyönetebilmek için dijitalleşme kıymetli bir gereklilik haline geldi. Ayrıyeten, dijital dönüşüm günümüzde risk idaresi veuyumluluk açısından da kritik ehemmiyete sahip olmaya başladı.Dünya genelinde şirketlerin dijital yol haritaları, öncelikli olarak CO2 emisyonlarını takip eden yenilikçi vesürdürülebilir uygulama örneklerini içeriyor. ESG mevzularının önümüzdeki senelerda Türkiye’de de kıymet kazanmasıbekleniyor. Bu noktada satınalma üniteleri, şirketlerin sürdürülebilirlik maksatlarına ulaşmasında kıymetli bir role sahip olacak.PwC Türkiye olarak pandemi periyodundan bu yana öne çıkan ve değişen dengelerin şekillendireceği gelecekdoğrultusunda dijitalleşme dahil satınalma ve tedarik idaresi alanında, stratejiden uygulamaya kadar her evrede en yeterli tahlilleri geliştirmeye devam edeceğiz.”
Araştırmadan çıkan kimi dikkat cazibeli sonuçlar şu biçimde:
Dijital satınalmanın geleceği
- Satınalma üniteleri ortalama 72 oranında dijitalleşme gayesiyle 2025 için çok tezli bir maksat belirledi. Fakat Covid-19 tesirleriyle karşılaşan satınalma süreçlerinin gerçek dijitalleşme oranı algısı 6 azalarak ortalama 41 oranına ulaşıldı.
- Orta ölçekli şirketler, satınalma dijital dönüşümüne yönelik yatırımlarını 2020-2022 içinde 50 artırmayı planlamışken, büyük ve epey büyük şirketler bütçelerini korudu.
- CPO’lar yol haritalarını Tedarikten Ödemeye (S2P) süreçlerindeki dijitalleşmenin yanı sıra ESG ve tedarik zinciri izlenebilirliği üzere yenilikçi uygulama alanlarına odaklıyor. Yeni trendler, dijital yol haritalarında deher neysel dijital uygulama alanlarını rafa kaldırıp, kanıtlanmış katma kıymetli kullanım alanlarına odaklanmaya hakikat eğilim gösteriyor.
- Tedarikçilerin karbondioksit emisyonlarının takibi, satınalma departmanları için kıymetli bir başlangıç noktası olmaya başladı. Şirketlerin 27’si halihazırda yeni ortaya çıkan bu uygulama alanını kendi tertiplerinde kullanıyor yahut deniyor.
- Satınalma süreçlerinde blokzincir (blokchain) uygulanabilirliği, satınalma ünitelerinin 59’u için hala netleştirilmesi gereken bir bahis. Fakat blokzincir tüm tedarik zinciri süreçleri için bedelli iyileştirmelerin bir etmeni olarak görülüyor.
- Dijital dönüşüm, CPO’ların yol haritasında 6 puan ilerlerken, maliyet azaltma ve stratejik kaynak bulma 61 ile hala haritada öncü pozisyonda.
- Dijital dönüşüm, klasik süreç optimizasyonu ve maliyet azaltma amaçlarına ek olarak risk idaresi ve uyumluluk tarafınca da besleniyor.
- İştirakçilerin 90’ının Tedarikten Mukaveleye (S2C) yahut Talepten Ödemeye (P2P) tahlillerinden birini, 77’sinin ise her ikisini birden kullanımı sebebiyle Tedarikten Ödemeye (S2P) dijitalleşmesi, satınalma üniteleri için ‘yeni normal’ haline geldi.
- Yüksek seviyede süreç dijitalleşmesine sahip şirketlerin 80’i data kullanılabilirliği yardımıyla paha yaratmayı başarıyor. Lakin şirketlerin 55’i hala bilgilerden yararlanmakta zorlanıyor.