Türkiye’deki 15. yılını kutlayan Vodafone, ülkenin en büyük memleketler arası direkt yatırımlarından biri olarak iktisada katkısını artırarak sürdürüyor. Şirket, 15. yıldönümü vesilesiyle bir ekonomik tesir tahlili de hazırladı. Tahlile nazaran, Vodafone’un son 15 yılda Türkiye iktisadına sağladığı direkt, dolaylı ve tetiklenen Gayri Safi Yurtiçi Hasıla katkısının gerçek pahası 334 milyar TL’ye ulaşırken, toplam yatırımının gerçek bedeli ise 63 milyar TL olarak gerçekleşti.
Vodafone, Türkiye’de 15 yılı geride bıraktı. Türkiye’nin en büyük memleketler arası direkt yatırımlarından biri olarak 2006 yılında faaliyetlerine başlayan şirket, bu süreçte uyguladığı dönüşüm programlarıyla pazara rekabet ve dinamizm getiren kuvvetli bir marka oldu. Bugün 24 milyona ulaşan taşınabilir müşteri sayısıyla Türkiye’nin ikinci büyük taşınabilir irtibat şirketi olan Vodafone, 3 bini aşkın çalışanı ve 55 bini aşkın kişinin oluşturduğu ekosistemi ile ülke iktisadına katkısını artırarak sürdürüyor.
Ekonomik tesir tahlili hazırlandı
Vodafone Türkiye, 15. yıldönümü vesilesiyle hem kendi ekosistemi üstündeki dönüştürücü tesirlerini, birebir vakitte ülke iktisadına sunduğu katkıları kıymetlendirmek hedefiyle, Siyaset Tahlil Laboratuvarı işbirliğiyle bir ekonomik tesir tahlili hazırladı. Bu tahlile bakılırsa şirketin, Gayri Safi Yurtiçi Hasıla’dan sürdürülebilirliğe, bir fazlaca alanda sağladığı katkı incelendi. Vodafone’un son 15 yılda Türkiye iktisadına sağladığı direkt, dolaylı ve tetiklenen Gayri Safi Yurtiçi Hasıla katkısının gerçek kıymeti 334 milyar TL’ye ulaşırken, toplam yatırımının gerçek bedeli ise 63 milyar TL olarak gerçekleşti.
“Büyüyen Türkiye’nin büyüyen operatörü olmaya odaklandık”
Vodafone Türkiye’nin 15. yılına özel hazırlanan ekonomik tesir tahlili, Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy ve Vodafone Türkiye İcra Şurası Lider Yardımcısı Hasan Süel’in iştirakiyle Çeşme’de düzenlenen görüşmede tanıtıldı. Vodafone’un Türkiye seyahatinin 2006’da başladığını belirten Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şunları söylemiş oldu:
“Türkiye’nin en büyük milletlerarası direkt yatırımlarından biri olarak, ülkemizin gelişmekte olan telekom pazarındaki yerimizi aldık. Vodafone markasını Türk tüketicisinin hayatında olumlu fark yaratan ve kıymet katan bir inanç markası olarak inşa etme vizyonuyla, müşteri memnuniyetini tüm faaliyetlerimizin merkezine alarak, kalite ve inovasyon odaklı hizmet anlayışıyla çalıştık. Yanlışsız temellere dayanan yanlışsız stratejilerle amaçlarımıza ulaştık. Uyguladığımız dönüşüm programlarıyla pazara rekabet ve dinamizm getiren kuvvetli bir marka olduk. Büyüyen Türkiye’nin büyüyen operatörü olmaya odaklandık. Ticari operasyonlarımız kadar toplumsal sorumluluklarımıza da öncelik verdik ve 2007 yılında Türkiye Vodafone Vakfı’nı kurduk. Vakfımız, ülkemizde toplumun gelişmesine ve ömür kalitesinin artmasına katkıda bulunmak misyonuyla faaliyet gösteriyor. Ülkemizin dijitalleşmesi için çalışmalarımızı aralıksız sürdüreceğiz.”
“Ekonomiye katkı sağlayan değerli oyunculardan biriyiz”
Vodafone’un Türkiye iktisadına katkı sağlayan kıymetli oyunculardan biri olduğunu tabir eden Aksoy, şunları kaydetti:
“Ekonomik tesir tahlili ile Vodafone faaliyetleri kararı Gayri Safi Yurtiçi Hasıla’ya etkilerimizi inceledik. Bu inceleme temel olarak ekonomik bir faaliyet kararı iktisat genelinde oluşan katma pahanın hesaplanması prosedürüne dayanıyor. Vodafone faaliyetleri ile ortaya çıkan katma bedeli hesaplarken üç temel tesir alanına odaklandık. Birincisi, direkt etkilerimiz; burada Vodafone bünyesinde oluşan katma pahası inceliyoruz. İkincisi, dolaylı etkilerimiz; bu başlıkta ise Vodafone’a hizmet ve eser tedarik eden paydaşlarımız ile satış kanallarımız üzerinden ortaya çıkan katma kıymeti inceliyoruz. Üçüncü tesir alanı ise tetiklenen tesir. Bu tesir; fiyat, vergi üzere bileşenlerin yurtiçi iktisada bir daha katılmasıyla ortaya çıkıyor. Bu üç başlıkta gerçekleştirilen tahlil, Vodafone’un son 15 yılda iktisada direkt 152 milyar TL’lik tesiri olduğunu, ekosistemimizle bir arada oluşan çarpan tesirleriyle bu sayının 334 milyar TL’ye ulaştığını ortaya koyuyor. 2020-2021 mali yılında ise Vodafone’un direkt tesiri 10,6 milyar TL. Tedarikçiler, davet merkezleri ve bayiler üzerinden ortaya çıkan dolaylı tesir ise 8,6 milyar TL seviyesinde hesaplandı. Ayrıyeten, yurtarasında bir daha harcama yapılarak ortaya çıkan tetiklenen ekonomik kıymet 8,8 milyar TL seviyesinde. Son 15 yılda yaptığımız toplam yatırımın gerçek bedeli ise 63 milyar TL olarak gerçekleşti.”
58 bin kişilik direkt ve dolaylı istihdam
Tahlil, Vodafone’un ülke istihdamına ve bölgesel kalkınmaya katkısını da ortaya koydu. Buna bakılırsa, Vodafone Türkiye direkt oluşturduğu istihdamın yanı sıra tedarikçilerden satış kanallarına, teknoloji ortaklarından davet merkezlerine kadar yayılan Vodafone bedel zinciriyle, 2020-21 mali yılında, toplam 58 bin kişilik direkt ve dolaylı istihdam oluşturdu. Tetiklenen tesir ile bu sayı 127 bini buldu.Vodafone Holding bünyesinde sağlanan her 1 kişilik istihdam, Türkiye iktisadında 41 kişilik istihdamı tetikliyor. Vodafone yardımıyla oluşan istihdamın Edirne, Bolu, Yalova, Ağrı, Rize, Malatya, Trabzon üzere 45 ilin sigortalı sayısından daha fazla olduğu görülüyor.
11 vilayette bölgesel kalkınmaya katkı
Vodafone, merkezi operasyonları ve bayi faaliyetleri ile başta İstanbul, Ankara ve İzmir olmak üzere Türkiye’nin metropollerinde istihdam sağlarken, bayiler ve davet merkezleri üzerinden Anadolu kentlerinin kalkınmasına ve bu vilayetlerde hizmet bölümünün gelişmenine de kıymetli katkılar sunuyor. Bilhassa 11 vilayette şirketin sağladığı istihdamla bölgesel kalkınmaya katkıları öne çıkıyor. Bu vilayetler; Elazığ, Mardin, Gümüşhane, Afyonkarahisar, Adıyaman, Van, Samsun, Şanlıurfa, Uşak, Diyarbakır, Adana olarak sıralanıyor.
5 yılda 553 milyon TL’lik yerli alım
Yerli ve ulusal üretimin desteklenmesini evvelari içinde goren Vodafone, son 5 yılda 553 milyon TL’lik alımı yerli dokümanlı eserlerden sağladı. Vodafone, bugüne kadar ULAK kapsamında 24,5 milyon TL’lik yerli alım gerçekleştirdi. Vodafone, Uçtan Uca Yerli Ulusal 5G Projesi’ne ise 21’in üzerinde uzman ile 1.500 adam/günü aşan uğraşla yaklaşık 2,5 milyon TL pahasında Ar-Ge dayanağı sağladı.
Ar-Ge harcamaları 54,3 milyon TL’ye ulaştı
İnovasyona değer veren Vodafone’un 2017-2021 içinde Ar-Ge harcamaları 1,6 katına çıkarak 54,3 milyon TL’ye ulaştı. Vodafone’un Ar-Ge operasyonlarının 70’i yaklaşık 300 kişinin çalıştığı OKSİJEN’de yürütülüyor. Bugüne kadar toplam 97 Ar-Ge projesi yürüten OKSİJEN’in toplamda 352 patent başvurusu, 51 tescilli patent ve 25 yerli malı evrakı bulunuyor. Vodafone, Türkiye’yi bir mükemmeliyet merkezi olarak konumlama maksadı doğrultusunda, yurtdışına teknoloji ve tecrübe ihracatı yapma konusunda çalışmalarını da OKSİJEN bünyesinde sürdürüyor. Ayrıyeten, Türkiye’nin önde gelen üniversiteleriyle Ar-Ge işbirlikleri yapıyor ve İTÜ Vodafone Future Lab kapsamında 5G projelerine burs takviyesi sağlıyor.
Türkiye Vodafone Vakfı 14 yılda 16 projeye takviye oldu
“Amaç odaklı bir şirket” olarak tüm dünyada 2025 yılına kadar 1 milyar insanın ömrüne dokunmayı ve operasyonlarından kaynaklı çevresel etkiyi yarıya indirmeyi hedefleyen Vodafone, bu maksada ulaşmak için Dijital Toplum, Kapsayıcılık ve Etraf başlıklarından oluşan bir yol haritası izliyor. Şirketin toplumsal faaliyetlerinde değerli rol oynayan Türkiye Vodafone Vakfı, son 14 yılda gerçek bedeli 104,3 milyon TL olan 16 projeye takviye oldu. Bu projelerle, 1,1 milyonu çocuk ve genç olmak üzere toplam 4,2 milyon bireye ulaşıldı.
Pandemiyle gayrete 114,7 milyon TL pahasında dayanak
Öbür yandan, Vodafone’un pandemiyle çaba kapsamında kişisel müşterileri, bayi çalışanları ve kurumsal müşterileri kapsayan dayanak paketlerinin toplam kıymeti 114,7 milyon TL oldu. Bu fiyat, pandemi sürecinde sıhhat çalışanlarına, aile doktorlarına, Sıhhat Bakanlığı saha işçisine, öğrencilere, bakımevlerine farklı ölçülerde sağlanan internet paketleri, ikram dakikalar ve indirimlerin yanı sıra yardım kampanyalarına iştirak ve hastanelere teneffüs aygıtı takviyesini içeriyor.
Abone başına güç tüketimi 12 düştü
Çevresel ayakizini azaltmayı hedefleyen Vodafone’un operasyonları için harcadığı toplam güç, 2018-2020 periyodunda, abone sayısındaki artışa karşın neredeyse hiç artış göstermedi. bu vakitte, Türkiye’de kişi başına güç tüketimi 10 artış gösterirken, Vodafone’un abone başına güç tüketimi 12 düştü. Şebekeleri için sırf sertifikalı yenilenebilir güç kaynaklarından üretilen enerjiyi satın alan tek operatör olan Vodafone, 2030’a kadar tedarik zinciri, yatırımlar ve eser kullanmasındaki emisyonun yarı yarıya indirilmesini, 2040’a kadar da karbon nötr olmayı hedefliyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Vodafone, Türkiye’de 15 yılı geride bıraktı. Türkiye’nin en büyük memleketler arası direkt yatırımlarından biri olarak 2006 yılında faaliyetlerine başlayan şirket, bu süreçte uyguladığı dönüşüm programlarıyla pazara rekabet ve dinamizm getiren kuvvetli bir marka oldu. Bugün 24 milyona ulaşan taşınabilir müşteri sayısıyla Türkiye’nin ikinci büyük taşınabilir irtibat şirketi olan Vodafone, 3 bini aşkın çalışanı ve 55 bini aşkın kişinin oluşturduğu ekosistemi ile ülke iktisadına katkısını artırarak sürdürüyor.
Ekonomik tesir tahlili hazırlandı
Vodafone Türkiye, 15. yıldönümü vesilesiyle hem kendi ekosistemi üstündeki dönüştürücü tesirlerini, birebir vakitte ülke iktisadına sunduğu katkıları kıymetlendirmek hedefiyle, Siyaset Tahlil Laboratuvarı işbirliğiyle bir ekonomik tesir tahlili hazırladı. Bu tahlile bakılırsa şirketin, Gayri Safi Yurtiçi Hasıla’dan sürdürülebilirliğe, bir fazlaca alanda sağladığı katkı incelendi. Vodafone’un son 15 yılda Türkiye iktisadına sağladığı direkt, dolaylı ve tetiklenen Gayri Safi Yurtiçi Hasıla katkısının gerçek kıymeti 334 milyar TL’ye ulaşırken, toplam yatırımının gerçek bedeli ise 63 milyar TL olarak gerçekleşti.
“Büyüyen Türkiye’nin büyüyen operatörü olmaya odaklandık”
Vodafone Türkiye’nin 15. yılına özel hazırlanan ekonomik tesir tahlili, Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy ve Vodafone Türkiye İcra Şurası Lider Yardımcısı Hasan Süel’in iştirakiyle Çeşme’de düzenlenen görüşmede tanıtıldı. Vodafone’un Türkiye seyahatinin 2006’da başladığını belirten Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, şunları söylemiş oldu:
“Türkiye’nin en büyük milletlerarası direkt yatırımlarından biri olarak, ülkemizin gelişmekte olan telekom pazarındaki yerimizi aldık. Vodafone markasını Türk tüketicisinin hayatında olumlu fark yaratan ve kıymet katan bir inanç markası olarak inşa etme vizyonuyla, müşteri memnuniyetini tüm faaliyetlerimizin merkezine alarak, kalite ve inovasyon odaklı hizmet anlayışıyla çalıştık. Yanlışsız temellere dayanan yanlışsız stratejilerle amaçlarımıza ulaştık. Uyguladığımız dönüşüm programlarıyla pazara rekabet ve dinamizm getiren kuvvetli bir marka olduk. Büyüyen Türkiye’nin büyüyen operatörü olmaya odaklandık. Ticari operasyonlarımız kadar toplumsal sorumluluklarımıza da öncelik verdik ve 2007 yılında Türkiye Vodafone Vakfı’nı kurduk. Vakfımız, ülkemizde toplumun gelişmesine ve ömür kalitesinin artmasına katkıda bulunmak misyonuyla faaliyet gösteriyor. Ülkemizin dijitalleşmesi için çalışmalarımızı aralıksız sürdüreceğiz.”
“Ekonomiye katkı sağlayan değerli oyunculardan biriyiz”
Vodafone’un Türkiye iktisadına katkı sağlayan kıymetli oyunculardan biri olduğunu tabir eden Aksoy, şunları kaydetti:
“Ekonomik tesir tahlili ile Vodafone faaliyetleri kararı Gayri Safi Yurtiçi Hasıla’ya etkilerimizi inceledik. Bu inceleme temel olarak ekonomik bir faaliyet kararı iktisat genelinde oluşan katma pahanın hesaplanması prosedürüne dayanıyor. Vodafone faaliyetleri ile ortaya çıkan katma bedeli hesaplarken üç temel tesir alanına odaklandık. Birincisi, direkt etkilerimiz; burada Vodafone bünyesinde oluşan katma pahası inceliyoruz. İkincisi, dolaylı etkilerimiz; bu başlıkta ise Vodafone’a hizmet ve eser tedarik eden paydaşlarımız ile satış kanallarımız üzerinden ortaya çıkan katma kıymeti inceliyoruz. Üçüncü tesir alanı ise tetiklenen tesir. Bu tesir; fiyat, vergi üzere bileşenlerin yurtiçi iktisada bir daha katılmasıyla ortaya çıkıyor. Bu üç başlıkta gerçekleştirilen tahlil, Vodafone’un son 15 yılda iktisada direkt 152 milyar TL’lik tesiri olduğunu, ekosistemimizle bir arada oluşan çarpan tesirleriyle bu sayının 334 milyar TL’ye ulaştığını ortaya koyuyor. 2020-2021 mali yılında ise Vodafone’un direkt tesiri 10,6 milyar TL. Tedarikçiler, davet merkezleri ve bayiler üzerinden ortaya çıkan dolaylı tesir ise 8,6 milyar TL seviyesinde hesaplandı. Ayrıyeten, yurtarasında bir daha harcama yapılarak ortaya çıkan tetiklenen ekonomik kıymet 8,8 milyar TL seviyesinde. Son 15 yılda yaptığımız toplam yatırımın gerçek bedeli ise 63 milyar TL olarak gerçekleşti.”
58 bin kişilik direkt ve dolaylı istihdam
Tahlil, Vodafone’un ülke istihdamına ve bölgesel kalkınmaya katkısını da ortaya koydu. Buna bakılırsa, Vodafone Türkiye direkt oluşturduğu istihdamın yanı sıra tedarikçilerden satış kanallarına, teknoloji ortaklarından davet merkezlerine kadar yayılan Vodafone bedel zinciriyle, 2020-21 mali yılında, toplam 58 bin kişilik direkt ve dolaylı istihdam oluşturdu. Tetiklenen tesir ile bu sayı 127 bini buldu.Vodafone Holding bünyesinde sağlanan her 1 kişilik istihdam, Türkiye iktisadında 41 kişilik istihdamı tetikliyor. Vodafone yardımıyla oluşan istihdamın Edirne, Bolu, Yalova, Ağrı, Rize, Malatya, Trabzon üzere 45 ilin sigortalı sayısından daha fazla olduğu görülüyor.
11 vilayette bölgesel kalkınmaya katkı
Vodafone, merkezi operasyonları ve bayi faaliyetleri ile başta İstanbul, Ankara ve İzmir olmak üzere Türkiye’nin metropollerinde istihdam sağlarken, bayiler ve davet merkezleri üzerinden Anadolu kentlerinin kalkınmasına ve bu vilayetlerde hizmet bölümünün gelişmenine de kıymetli katkılar sunuyor. Bilhassa 11 vilayette şirketin sağladığı istihdamla bölgesel kalkınmaya katkıları öne çıkıyor. Bu vilayetler; Elazığ, Mardin, Gümüşhane, Afyonkarahisar, Adıyaman, Van, Samsun, Şanlıurfa, Uşak, Diyarbakır, Adana olarak sıralanıyor.
5 yılda 553 milyon TL’lik yerli alım
Yerli ve ulusal üretimin desteklenmesini evvelari içinde goren Vodafone, son 5 yılda 553 milyon TL’lik alımı yerli dokümanlı eserlerden sağladı. Vodafone, bugüne kadar ULAK kapsamında 24,5 milyon TL’lik yerli alım gerçekleştirdi. Vodafone, Uçtan Uca Yerli Ulusal 5G Projesi’ne ise 21’in üzerinde uzman ile 1.500 adam/günü aşan uğraşla yaklaşık 2,5 milyon TL pahasında Ar-Ge dayanağı sağladı.
Ar-Ge harcamaları 54,3 milyon TL’ye ulaştı
İnovasyona değer veren Vodafone’un 2017-2021 içinde Ar-Ge harcamaları 1,6 katına çıkarak 54,3 milyon TL’ye ulaştı. Vodafone’un Ar-Ge operasyonlarının 70’i yaklaşık 300 kişinin çalıştığı OKSİJEN’de yürütülüyor. Bugüne kadar toplam 97 Ar-Ge projesi yürüten OKSİJEN’in toplamda 352 patent başvurusu, 51 tescilli patent ve 25 yerli malı evrakı bulunuyor. Vodafone, Türkiye’yi bir mükemmeliyet merkezi olarak konumlama maksadı doğrultusunda, yurtdışına teknoloji ve tecrübe ihracatı yapma konusunda çalışmalarını da OKSİJEN bünyesinde sürdürüyor. Ayrıyeten, Türkiye’nin önde gelen üniversiteleriyle Ar-Ge işbirlikleri yapıyor ve İTÜ Vodafone Future Lab kapsamında 5G projelerine burs takviyesi sağlıyor.
Türkiye Vodafone Vakfı 14 yılda 16 projeye takviye oldu
“Amaç odaklı bir şirket” olarak tüm dünyada 2025 yılına kadar 1 milyar insanın ömrüne dokunmayı ve operasyonlarından kaynaklı çevresel etkiyi yarıya indirmeyi hedefleyen Vodafone, bu maksada ulaşmak için Dijital Toplum, Kapsayıcılık ve Etraf başlıklarından oluşan bir yol haritası izliyor. Şirketin toplumsal faaliyetlerinde değerli rol oynayan Türkiye Vodafone Vakfı, son 14 yılda gerçek bedeli 104,3 milyon TL olan 16 projeye takviye oldu. Bu projelerle, 1,1 milyonu çocuk ve genç olmak üzere toplam 4,2 milyon bireye ulaşıldı.
Pandemiyle gayrete 114,7 milyon TL pahasında dayanak
Öbür yandan, Vodafone’un pandemiyle çaba kapsamında kişisel müşterileri, bayi çalışanları ve kurumsal müşterileri kapsayan dayanak paketlerinin toplam kıymeti 114,7 milyon TL oldu. Bu fiyat, pandemi sürecinde sıhhat çalışanlarına, aile doktorlarına, Sıhhat Bakanlığı saha işçisine, öğrencilere, bakımevlerine farklı ölçülerde sağlanan internet paketleri, ikram dakikalar ve indirimlerin yanı sıra yardım kampanyalarına iştirak ve hastanelere teneffüs aygıtı takviyesini içeriyor.
Abone başına güç tüketimi 12 düştü
Çevresel ayakizini azaltmayı hedefleyen Vodafone’un operasyonları için harcadığı toplam güç, 2018-2020 periyodunda, abone sayısındaki artışa karşın neredeyse hiç artış göstermedi. bu vakitte, Türkiye’de kişi başına güç tüketimi 10 artış gösterirken, Vodafone’un abone başına güç tüketimi 12 düştü. Şebekeleri için sırf sertifikalı yenilenebilir güç kaynaklarından üretilen enerjiyi satın alan tek operatör olan Vodafone, 2030’a kadar tedarik zinciri, yatırımlar ve eser kullanmasındaki emisyonun yarı yarıya indirilmesini, 2040’a kadar da karbon nötr olmayı hedefliyor.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı