Küresel piyasaların başkan insan kaynakları idare danışmanlığı firması Mercer ile sigorta brokerliği ve risk idaresi alanında global bir başkan olan Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını deklare etti. Rapora bakılırsa; yeni devirde wellbeing ve dijitalleşme hiç olmadığı kadar kıymetli bundan öncelik haline geldi. Şirketler daha âlâ çalışan tecrübesi elde etmek için iş ortaklarından taşınabilir yan hak uygulamaları, wellbeing ajandası ile şahsi ve meslek gelişimi sağlayan servislere yönelik tahliller bekliyor.
Mercer ve Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), Türkiye’den yaklaşık 150 şirketin iştirakiyle gerçekleştirdiği ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını deklare etti. Rapora nazaran; şirketler, takım içi irtibat, ruhsal ve toplumsal wellbeing aksiyonlarını ön plana alarak çalışanların işyerine sadakat ve bağını artırmayı hedefliyor.
Şirketlerin yüzde 63,70’i çalışanların bedenen sağlıklı olma durumlarını destekleyen ‘fiziksel wellbeing’, yüzde 47,95’i duygusal ve toplumsal kontakları güçlendirerek bireylerin mental olarak sağlıklı olmalarına dayanak sağlayan ‘psikolojik wellbeing’ imkanı sunuyor. Şirketlerin yüzde 45,89’u ise esnek çalışma ve daha yeterli bir iş hayatı entegrasyonunu teşvik ederek istikrarlı bir hayat stiline katkıda bulunan ‘iş-yaşam dengesi’ ile kuvvetli toplumsal bağlantılara sahip olmayı amaçlayan grup aktivitelerini, kurumsal toplumsal sorumluluk ve gönüllülük programlarını kapsayan ‘sosyal wellbeing’ uygulamalarını çalışanlarına sunuyor. Şirketlerin yüzde 32,19’u ise ömrün her devrinde istikrarlı bir finansal güce sahip olmak için gelir ve öbür finansal kaynakların faal idaresine odaklanan ‘finansal wellbeing’ programlarını destekliyor. Şirketlerin yüzde 15,75’i ise çalışanlarına bu kriterlerde bir dayanak sağlamadığını belirtiyor.
Çalışanların yalnızca dörtte biri şirketinin bütünsel sıhhat (wellbeing) imkanlarını kâfi buluyor
Araştırmaya bakılırsa; çalışanların yüzde 26,47’si şirketinin sağladığı bütünsel sıhhat imkanlarının kâfi olduğunu düşünürken, yüzde 15,44’ü ise yetersiz bulduğunu söylüyor. Şirketlerin yüzde 39,71’i bu bahiste bir ölçme sistemi olmadığını belirtirken, yüzde 18,38’i bir bütünsel sıhhat imkanı sunmadığını söylüyor. Pandemi periyodunda artan uzaktan çalışma, bir epeyce patronu çalışan risklerine yeni bir bakış açısı kazandırmaya itti. Şirketler bu vakitte grup ruhunu güçlendirmeyi amaçlayan eğitim ve programlarla çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlara yük verdi. Şirketler çalışanın ruhsal ve toplumsal wellbeingini destekleyen şirket ve grup içi irtibat aksiyonlarını evvelandirerek çalışan bağlılığını artırmayı hedefledi.
Rapora göre, şirketlerin pandemi devrinde hayata geçirdiği birinci 5 uygulamanın ruhsal ve toplumsal wellbeing ile ilgili olduğu görülüyor. şahsi ve meslek gelişimi için dijital programlara erişim, takım irtibatını güçlendirecek eğitim ve programlar, uzaktan çalışanlara özel sunulabilecek tahliller, çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlar ve ruhsal dayanak programları birinci 5’te yer alan uygulamalar içinde yer alıyor.
Araştırmanın neticelerina göre; pandemiyle şirketlerde artan dijitalleşme, online / dijital uygulamalara olan talebi de artırdı. Şirketler yeni kuşakların beklentilerini kapsayacak biçimde dijital aplikasyon ve uygulamaları ön plana alıyor. Şirketler bununla birlikte ruhsal ve toplumsal wellbeing amaçlarına takviye sağlayan tedarikçilerle çalışmayı tercih ediyor.
Şirketlerin yüzde 60’ı sunduğu esnek yan haklar uygulamasında bütünsel sıhhat araçlarına yer veriyor
Araştırmaya katılan şirketlerin sadece yaklaşık dörtte biri esnek (yüzde 24.26) esnek yan haklar sunuyor, fakat yaklaşık her iki şirketten biri (yüzde 54.90) önümüzdeki 1-3 yıl içerisinde çalışanlarına esnek yan hak sunmayı planlıyor. Araştırmaya nazaran; şirketlerin yüzde 60,61’i çalışanları için sunduğu esnek yan haklar uygulamalarında bütünsel sıhhat programlarına yer veriyor. Yüzde 39,39’unda ise bu biçimde bir uygulama bulunmuyor. Şirketlerin yüzde 61,54’ü orta vadede (1-3 yıl) esnek yan haklar uygulamalarına bütünsel sıhhat programları eklemeyi düşünüyor.
Çalışanların yüzde 67’si şirketlerin sunduğu sıhhat sigortasından şad
‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’na bakılırsa; çalışanların yüzde 67’sı şirketlerin sunduğu sıhhat sigortası planlarından mutlu olduğunu belirtiyor. Yüzde 9,92’si bu mevzuda bir memnuniyetsizlik olduğunu söylerken, şirketlerin yüzde 23,14’ü ise bu mevzuda bir ölçümleme yapmadıklarını belirtiyor.
Araştırmanın neticelerina göre; şirketlerin yüzde 46,77’si sıhhat sigortası yenileme devrinde teminat limitlerini artırdıklarını belirtirken, yüzde 32,26’sı rastgele bir değişiklik yapmadığını söylüyor. Şirketlerin yüzde 6,45’i ise, tamamlayıcı sıhhat ile özel sıhhat sigortasının bir arada kullanıldığı bir modele geçti.
Şirketlerin yüzde 55,48’i çalışanın sıhhat risklerine göre check-up, yüzde 45,89’u paket dışı bakım teminatı, yüzde 42,47’si sağlıklı beslenme/diyetisyen hizmetleri, yüzde 37,67’si ise ruhsal takviye programları teminatları bulunursa çalışan memnuniyetinin artacağını düşünüyor.
“Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar”
Bilhassa pandemiyle birlikte wellbeingin şirketlerin değerli gündemlerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Mercer Marsh Benefits İş Geliştirme Önderi Fuat Ünal, “Pandemi öncesinde şirketlerin bu hususta çalışmaları olsa da bütünsel sıhhat kavramı gün geçtikçe daha da kıymet kazanıyor. Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar. Şirketler artık bu hususta uzaktan çalışanlara özel tahliller sunarken, yeni nesillerin beklentilerini de kapsayacak dijital aplikasyon tahlillerine ilgi duymaya başladı. Uzaktan çalışmanın ekip ruhuna getirebileceği olumsuz tesirlerini azaltmaya çalışıyor. O denli ki; tedarikçilerindilk öncelikli olarak, zihinsel ve toplumsal wellbeing gayelerine yönelik kuvvetli stratejiler, taşınabilir yan haklar uygulamaları ve bir wellbeing ajandası sunmalarını bekliyor. Fakat burada bilhassa dikkat edilmesi gereken kıymetli bir nokta; kimi şirketlerin bu hususta hiç bir ölçümleme yapmaması. Ölçümleme eksikliği, çalışanın sunulan imkandan faydalanıp yaralanmadığını, çalışanın beklentisinin karşılanıp karşılanmadığını anlamayı engelliyor, ötürüsıyla patronlar bir daha sonraki yılda yapacakları yatırımın hakikat alanda olup olmadığını bilemiyorlar. Şirketler pandeminin ve konuttan çalışmanın getirdiği zorluklar niçiniyle öncelikli olarak çalışanlarının fizikî, ruhsal ve toplumsal wellbeing’lerine odaklanıp, finansal wellbeing’ini ikinci plana attı. Önümüzdeki periyotta ise ekonomik dalgalanmaların tesiriyle ile finansal wellbeing teriminin tüm şirketler için giderek ehemmiyet kazanacağını düşünüyoruz” dedi.
Araştırmanın sigorta şirketleri için değerli bir yol gösterici niteliğinde olduğunu söyleyen Ünal, ülkenin ekonomik konjonktürü, yükselen medikal enflasyon ve tazminat/prim oranlarında yaşanan yükselme, küme sıhhat sigortası poliçelerinin bu yıl daha yüksek prim artış oranlarıyla yenilenmesine sebep olduğunu, bu sebeple şirketlerin birçoklarının artan medikal maliyetlere karşı çalışanlara sağlanan sıhhat teminatlarının yeterliliğini korumak için poliçe teminatlarında artışa gittiğini belirtti.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Mercer ve Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), Türkiye’den yaklaşık 150 şirketin iştirakiyle gerçekleştirdiği ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını deklare etti. Rapora nazaran; şirketler, takım içi irtibat, ruhsal ve toplumsal wellbeing aksiyonlarını ön plana alarak çalışanların işyerine sadakat ve bağını artırmayı hedefliyor.
Şirketlerin yüzde 63,70’i çalışanların bedenen sağlıklı olma durumlarını destekleyen ‘fiziksel wellbeing’, yüzde 47,95’i duygusal ve toplumsal kontakları güçlendirerek bireylerin mental olarak sağlıklı olmalarına dayanak sağlayan ‘psikolojik wellbeing’ imkanı sunuyor. Şirketlerin yüzde 45,89’u ise esnek çalışma ve daha yeterli bir iş hayatı entegrasyonunu teşvik ederek istikrarlı bir hayat stiline katkıda bulunan ‘iş-yaşam dengesi’ ile kuvvetli toplumsal bağlantılara sahip olmayı amaçlayan grup aktivitelerini, kurumsal toplumsal sorumluluk ve gönüllülük programlarını kapsayan ‘sosyal wellbeing’ uygulamalarını çalışanlarına sunuyor. Şirketlerin yüzde 32,19’u ise ömrün her devrinde istikrarlı bir finansal güce sahip olmak için gelir ve öbür finansal kaynakların faal idaresine odaklanan ‘finansal wellbeing’ programlarını destekliyor. Şirketlerin yüzde 15,75’i ise çalışanlarına bu kriterlerde bir dayanak sağlamadığını belirtiyor.
Çalışanların yalnızca dörtte biri şirketinin bütünsel sıhhat (wellbeing) imkanlarını kâfi buluyor
Araştırmaya bakılırsa; çalışanların yüzde 26,47’si şirketinin sağladığı bütünsel sıhhat imkanlarının kâfi olduğunu düşünürken, yüzde 15,44’ü ise yetersiz bulduğunu söylüyor. Şirketlerin yüzde 39,71’i bu bahiste bir ölçme sistemi olmadığını belirtirken, yüzde 18,38’i bir bütünsel sıhhat imkanı sunmadığını söylüyor. Pandemi periyodunda artan uzaktan çalışma, bir epeyce patronu çalışan risklerine yeni bir bakış açısı kazandırmaya itti. Şirketler bu vakitte grup ruhunu güçlendirmeyi amaçlayan eğitim ve programlarla çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlara yük verdi. Şirketler çalışanın ruhsal ve toplumsal wellbeingini destekleyen şirket ve grup içi irtibat aksiyonlarını evvelandirerek çalışan bağlılığını artırmayı hedefledi.
Rapora göre, şirketlerin pandemi devrinde hayata geçirdiği birinci 5 uygulamanın ruhsal ve toplumsal wellbeing ile ilgili olduğu görülüyor. şahsi ve meslek gelişimi için dijital programlara erişim, takım irtibatını güçlendirecek eğitim ve programlar, uzaktan çalışanlara özel sunulabilecek tahliller, çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlar ve ruhsal dayanak programları birinci 5’te yer alan uygulamalar içinde yer alıyor.
Araştırmanın neticelerina göre; pandemiyle şirketlerde artan dijitalleşme, online / dijital uygulamalara olan talebi de artırdı. Şirketler yeni kuşakların beklentilerini kapsayacak biçimde dijital aplikasyon ve uygulamaları ön plana alıyor. Şirketler bununla birlikte ruhsal ve toplumsal wellbeing amaçlarına takviye sağlayan tedarikçilerle çalışmayı tercih ediyor.
Şirketlerin yüzde 60’ı sunduğu esnek yan haklar uygulamasında bütünsel sıhhat araçlarına yer veriyor
Araştırmaya katılan şirketlerin sadece yaklaşık dörtte biri esnek (yüzde 24.26) esnek yan haklar sunuyor, fakat yaklaşık her iki şirketten biri (yüzde 54.90) önümüzdeki 1-3 yıl içerisinde çalışanlarına esnek yan hak sunmayı planlıyor. Araştırmaya nazaran; şirketlerin yüzde 60,61’i çalışanları için sunduğu esnek yan haklar uygulamalarında bütünsel sıhhat programlarına yer veriyor. Yüzde 39,39’unda ise bu biçimde bir uygulama bulunmuyor. Şirketlerin yüzde 61,54’ü orta vadede (1-3 yıl) esnek yan haklar uygulamalarına bütünsel sıhhat programları eklemeyi düşünüyor.
Çalışanların yüzde 67’si şirketlerin sunduğu sıhhat sigortasından şad
‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’na bakılırsa; çalışanların yüzde 67’sı şirketlerin sunduğu sıhhat sigortası planlarından mutlu olduğunu belirtiyor. Yüzde 9,92’si bu mevzuda bir memnuniyetsizlik olduğunu söylerken, şirketlerin yüzde 23,14’ü ise bu mevzuda bir ölçümleme yapmadıklarını belirtiyor.
Araştırmanın neticelerina göre; şirketlerin yüzde 46,77’si sıhhat sigortası yenileme devrinde teminat limitlerini artırdıklarını belirtirken, yüzde 32,26’sı rastgele bir değişiklik yapmadığını söylüyor. Şirketlerin yüzde 6,45’i ise, tamamlayıcı sıhhat ile özel sıhhat sigortasının bir arada kullanıldığı bir modele geçti.
Şirketlerin yüzde 55,48’i çalışanın sıhhat risklerine göre check-up, yüzde 45,89’u paket dışı bakım teminatı, yüzde 42,47’si sağlıklı beslenme/diyetisyen hizmetleri, yüzde 37,67’si ise ruhsal takviye programları teminatları bulunursa çalışan memnuniyetinin artacağını düşünüyor.
“Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar”
Bilhassa pandemiyle birlikte wellbeingin şirketlerin değerli gündemlerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Mercer Marsh Benefits İş Geliştirme Önderi Fuat Ünal, “Pandemi öncesinde şirketlerin bu hususta çalışmaları olsa da bütünsel sıhhat kavramı gün geçtikçe daha da kıymet kazanıyor. Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar. Şirketler artık bu hususta uzaktan çalışanlara özel tahliller sunarken, yeni nesillerin beklentilerini de kapsayacak dijital aplikasyon tahlillerine ilgi duymaya başladı. Uzaktan çalışmanın ekip ruhuna getirebileceği olumsuz tesirlerini azaltmaya çalışıyor. O denli ki; tedarikçilerindilk öncelikli olarak, zihinsel ve toplumsal wellbeing gayelerine yönelik kuvvetli stratejiler, taşınabilir yan haklar uygulamaları ve bir wellbeing ajandası sunmalarını bekliyor. Fakat burada bilhassa dikkat edilmesi gereken kıymetli bir nokta; kimi şirketlerin bu hususta hiç bir ölçümleme yapmaması. Ölçümleme eksikliği, çalışanın sunulan imkandan faydalanıp yaralanmadığını, çalışanın beklentisinin karşılanıp karşılanmadığını anlamayı engelliyor, ötürüsıyla patronlar bir daha sonraki yılda yapacakları yatırımın hakikat alanda olup olmadığını bilemiyorlar. Şirketler pandeminin ve konuttan çalışmanın getirdiği zorluklar niçiniyle öncelikli olarak çalışanlarının fizikî, ruhsal ve toplumsal wellbeing’lerine odaklanıp, finansal wellbeing’ini ikinci plana attı. Önümüzdeki periyotta ise ekonomik dalgalanmaların tesiriyle ile finansal wellbeing teriminin tüm şirketler için giderek ehemmiyet kazanacağını düşünüyoruz” dedi.
Araştırmanın sigorta şirketleri için değerli bir yol gösterici niteliğinde olduğunu söyleyen Ünal, ülkenin ekonomik konjonktürü, yükselen medikal enflasyon ve tazminat/prim oranlarında yaşanan yükselme, küme sıhhat sigortası poliçelerinin bu yıl daha yüksek prim artış oranlarıyla yenilenmesine sebep olduğunu, bu sebeple şirketlerin birçoklarının artan medikal maliyetlere karşı çalışanlara sağlanan sıhhat teminatlarının yeterliliğini korumak için poliçe teminatlarında artışa gittiğini belirtti.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı