Yeni olağanda toplumsal arayı ve çalışanların sıhhatini korumak, operasyon ve makineleri bir daha faaliyete geçirmek ve siparişlere yetişmek… Toplumun birçok bölümü üzere üreticiler de hiç hesaba katmadıkları fazlaca sayıda zorluk yaşıyor ve büyük bir kısmı azalan bütçelerle karşı karşıya kalıyor. Pekala, yeni olağanın üretim süreçlerinde planlamalar nasıl yapılacak?
Fabrikalar, salgının birinci periyotlarında toplumsal uzaklığa yönelik süratli ve pratik bir tahlil olarak yüz siperliği ve maske kullanmasını tercih etmeye başladı. Mitsubishi Electric Fabrika Otomasyon Sistemleri Kümesi Endüstriyel IoT Önderi Hajime Sugiyama, gelinen noktada üreticilerin bilhassa iki değerli açıdan değişen şartlara adapte olmaya çalıştığını belirtti.
Bir fabrikada toplumsal ara nasıl uygulanabilir?
Bunun birinci bakışta sıradan görünen fakat ayrıntılı düşünüldüğünde çok karmaşık karşılıkları olan epey değişik bir soru olduğuna dikkat çeken Hajime Sugiyama; “Sosyal ara kelam konusu olduğunda, bireyler açısından akla çabucak maske ve yüz koruyucularının kullanması geliyor. Aslında fazlaca sayıda sanayi kesiminde, şahsi Esirgeyici Donanımlar (KKD) standart olarak kullanılıyor. Bu uygulama besin, ilaç ve hatta hassas elektronik ve yarı iletken üretimi yapılan bölümlerde sıhhatin korunması yahut pak ortamın sağlanması açısından yapılıyor, lakin birçok vakit ve her kesim için uygun yahut kâfi olmayabiliyor. Örneğin, sıcak yahut nemli ortamlarda maske kullanması ısı yorgunluğu riskini artırabiliyor. Bu niçinle personellerin çalışma ortamı özelliklerinin tam olarak anlaşılması gerekiyor” dedi.
“Bazı fabrika idareleri, çalışanlar içinde bölmeler kullanmayı düşünüyor, bu durum ise alan ve hareket kısıtlılığının yanı sıra acil durdurma aygıtları (E-STOP’lar) yahut raporlama/kontrol aygıtlarına erişim yahut sıradançe görüş problemleri üzere zorluklara yol açabiliyor” kelamlarıyla bireylerin karşılaşabildiği sıkıntıları vurgulayan Sugiyama, “Çok sayıda üretici, vardiya idaresinde düzenlemeler yaparak toplumsal uzaklığa odaklanıyor. Fabrikayı bir salgın durumuna karşı korumak için vardiyaların birebir anda az sayıda çalışanın çalışabileceği biçimde düzenlenmesi gerekiyor. Bu durum da öbür zorlukları gündeme getiriyor” diyerek açıklamalarına devam etti.
Vardiyaların bu türlü düzenlenmesinin fabrika müdürlerine operasyonel yedekleme imkânı tanıdığını söyleyen Hajime Sugiyama, şu ayrıntıları paylaştı: “Bir vardiyanın enfeksiyondan dolayı ‘askıya alınması’ halinde ayrıntılı paklık daha sonrasında ikinci ve/veya üçüncü vardiyalar çalışmalarını sürdürebiliyor. tıpkı vakitte daha az sayıda insanın çalışması doğal olarak daha az verimlilik manasına geliyor. Bu sorunu çözmek için epeyce sayıda üretici, vardiya idaresinde düzenlemeler yaparak toplumsal uzaklığa odaklanıyor.”
Co-bot’larınızı harekete geçirin
Kapsamlı bir otomasyon tahlili geliştirmenin büyük bir vakit, bütçe ve planlama gerektirdiğini tabir eden Sugiyama, üreticilerin harekete geçerek süratli ve esnek bir biçimde üretime devam etmek istedikleri bu biçimde bir periyotta bu üç kaynağı da bulmakta zorluk çekebileceğini söz etti. Bu meseleye karşı tahlilin ‘MELFA ASSISTA’ üzere endüstriyel kolaboratif robotların kullanmasını artırmak olduğunu söyleyen Sugiyama; “Hızlı bir biçimde üretime dahil edilebilen bu yavaşça aygıtlar, kapsamlı bir robotik uzmanlığına gereksinim duyulmadan beşerle iş birliği ortasında çalışarak süratli ve esnek olarak fazlaca çeşitli bakılırsavleri öğrenip yerine getirebiliyorlar. Belirleyici öteki bir faktör ise toplam maliyetlerinin son derece uygun olması. [email protected] Alliance ortağı Realtime Robotics üzere tahlillerde görüldüğü biçimde; AI dayanaklı çevresel idare yazılımlarıyla co-bot tahlilinin aktifliğinin artırılması programlama yükünü daha da azaltırken, gerçek vakitli dolaşma güzergahı ise adaptasyon imkânı sunuyor. Robotlar; bu sayede insan, başka robotlar vb. maniler etrafında dinamik olarak dolaşabiliyorlar” diye konuştu.
Tek bir tahlilin tüm sıkıntıları çözemeyeceğini tabir eden Sugiyama; “Bu niçinle hakikat toplumsal, mekanik ve kolaboratif tahlilleri bir ortada uygulayabilme esnekliği yeni olağan olacak ve kıymetlendirilmesi gereken öteki bir alan ise uzaktan erişim olarak dikkat çekecek” dedi.
Uzaktan erişim kavramı, yalnızca konuttan çalışan işçi demek değil
“Tam potansiyelle çalışmaya dönüş, proses ve üretim çizgilerinin bir daha başlatılması, önce görünür olmayan problemleri ortaya çıkarırken üstesinden gelinmesi güç bakım problemlerine yol açıyor” diyen Hajime Sugiyama, kelamlarını şu biçimde sürdürdü: “Bu noktada uzaktan erişim değerli bir yarar sunuyor, ancak erişilmek istenen aygıtın akıllı olmaması halinde işlenen bilgi ölçüsü kısıtlı kalabiliyor ve elde edilen bedel büyük ölçüde azalıyor. Farklı seviyelerde otonomi ve kapsamlı diyagnostik özellikli akıllı otomasyon aygıtlarına sahip olunması halinde ise bakım sıkıntıları hayli daha kısa müddetlerde çözülebiliyor.”
Lakin, tüm otomasyon aygıtları esasen akıllı değil mi? sorusunu da yanıtlayan Hajime Sugiyama; “Temel eser performansı/fonksiyonu benzerlik taşımakla bir arada tüm eserleri eşitmiş üzere kabul etmek yanılgılı bir fikirdir. Örneğin, ‘bir şoför yalnızca sürücüdür’ demek hakikat değildir” dedi.
Mitsubishi Electric invertör kullanıcılarının 3 telli fan üzere sıradan özellikler hakkında bilgi sahibi olduğunu, lakin bunun kıymetinin şu an yaşadığımız devirlerde besbelli hale geldiğini söyleyen Sugiyama; “Daha yeni eserlerde, gelişmiş bakım diyagnostiği sunmak hedefiyle invertör donanımı ve yazılımıyla haberleşme, zekâ ve yapay zekânın birlikte kullanıldığı ortamdaki korozyon ve kirliliğin tesirlerini tespit eden eşsiz ortam sensörleri bulunuyor. Eser teknolojisindeki gelişmeler, aygıtın dış işleviyle hudutlu kalmıyor, çalışma ömrünün nasıl yönetileceğini de kapsıyor. Bu, bakım ve performans KPI’lerini gündeme getiriyor. Lakin bu biçimdesine bir teknik bilgi lakin bakım takımları tarafınca uzaktan erişilebilir olduğunda gerçek gücünü gösterebiliyor” kelamlarıyla bahse açıklık getirdi.
IoT ve Sanayi 4.0 üzere bahislerin uzun senelerdan beri gündemlerinde olmakla bir arada işin temelinde haberleşme, data ayıklama ve tahlilin bulunduğunu belirten Sugiyama; “Buna karşın, uzaktan erişim tahlilleri kelam konusu olduğunda akıllara sıklıkla büyük, kapsamlı SCADA sistemleri ve aygıtları geldiğinden fabrika yöneticileri büyük bir kaygıya kapılıyor. Bu kapsamlı sistemlerin büyük ölçülerde bilgileri toplaması, alarm ve tahlil sağlaması ve geçmiş bilgilerin incelenmesi açısından eksiksiz olduğu hakikat olmakla birlikte gerçek bir biçimde planlanarak kurulumlarının tamamlanması için uzun bir süre gerekiyor. Daha kısa müddette devreye alınabilen öbür tahliller, üretim kısmındaki bir HMI aygıtına fakat direkt bağlanarak lokal ekranı taklit edebiliyor. bununla birlikte son devirde trend olan Edge denetleyicilerle bir kablosuz arayüz üzerinden bilgi erişimi sağlanabiliyor” dedi.
Pekala, bu biçimde yeni olağan nedir?
Sugiyama, bu soruyu şu biçimde özetleyerek kelamlarını tamamladı: “Pratik bir yaklaşım kritik değere sahip. Yanıt kimi vakit bir bölme perdesi, kimi vakit de bir co-bot yatırımı olabiliyor, lakin anahtar sözler, esneklik, ölçeklenebilirlik ve sonuç odaklılık… Bu yüzden yeni olağan aslında neyin kıymetli olduğunu belirlememiz gerektiğini bize hatırlatıyor.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
Fabrikalar, salgının birinci periyotlarında toplumsal uzaklığa yönelik süratli ve pratik bir tahlil olarak yüz siperliği ve maske kullanmasını tercih etmeye başladı. Mitsubishi Electric Fabrika Otomasyon Sistemleri Kümesi Endüstriyel IoT Önderi Hajime Sugiyama, gelinen noktada üreticilerin bilhassa iki değerli açıdan değişen şartlara adapte olmaya çalıştığını belirtti.
Bir fabrikada toplumsal ara nasıl uygulanabilir?
Bunun birinci bakışta sıradan görünen fakat ayrıntılı düşünüldüğünde çok karmaşık karşılıkları olan epey değişik bir soru olduğuna dikkat çeken Hajime Sugiyama; “Sosyal ara kelam konusu olduğunda, bireyler açısından akla çabucak maske ve yüz koruyucularının kullanması geliyor. Aslında fazlaca sayıda sanayi kesiminde, şahsi Esirgeyici Donanımlar (KKD) standart olarak kullanılıyor. Bu uygulama besin, ilaç ve hatta hassas elektronik ve yarı iletken üretimi yapılan bölümlerde sıhhatin korunması yahut pak ortamın sağlanması açısından yapılıyor, lakin birçok vakit ve her kesim için uygun yahut kâfi olmayabiliyor. Örneğin, sıcak yahut nemli ortamlarda maske kullanması ısı yorgunluğu riskini artırabiliyor. Bu niçinle personellerin çalışma ortamı özelliklerinin tam olarak anlaşılması gerekiyor” dedi.
“Bazı fabrika idareleri, çalışanlar içinde bölmeler kullanmayı düşünüyor, bu durum ise alan ve hareket kısıtlılığının yanı sıra acil durdurma aygıtları (E-STOP’lar) yahut raporlama/kontrol aygıtlarına erişim yahut sıradançe görüş problemleri üzere zorluklara yol açabiliyor” kelamlarıyla bireylerin karşılaşabildiği sıkıntıları vurgulayan Sugiyama, “Çok sayıda üretici, vardiya idaresinde düzenlemeler yaparak toplumsal uzaklığa odaklanıyor. Fabrikayı bir salgın durumuna karşı korumak için vardiyaların birebir anda az sayıda çalışanın çalışabileceği biçimde düzenlenmesi gerekiyor. Bu durum da öbür zorlukları gündeme getiriyor” diyerek açıklamalarına devam etti.
Vardiyaların bu türlü düzenlenmesinin fabrika müdürlerine operasyonel yedekleme imkânı tanıdığını söyleyen Hajime Sugiyama, şu ayrıntıları paylaştı: “Bir vardiyanın enfeksiyondan dolayı ‘askıya alınması’ halinde ayrıntılı paklık daha sonrasında ikinci ve/veya üçüncü vardiyalar çalışmalarını sürdürebiliyor. tıpkı vakitte daha az sayıda insanın çalışması doğal olarak daha az verimlilik manasına geliyor. Bu sorunu çözmek için epeyce sayıda üretici, vardiya idaresinde düzenlemeler yaparak toplumsal uzaklığa odaklanıyor.”
Co-bot’larınızı harekete geçirin
Kapsamlı bir otomasyon tahlili geliştirmenin büyük bir vakit, bütçe ve planlama gerektirdiğini tabir eden Sugiyama, üreticilerin harekete geçerek süratli ve esnek bir biçimde üretime devam etmek istedikleri bu biçimde bir periyotta bu üç kaynağı da bulmakta zorluk çekebileceğini söz etti. Bu meseleye karşı tahlilin ‘MELFA ASSISTA’ üzere endüstriyel kolaboratif robotların kullanmasını artırmak olduğunu söyleyen Sugiyama; “Hızlı bir biçimde üretime dahil edilebilen bu yavaşça aygıtlar, kapsamlı bir robotik uzmanlığına gereksinim duyulmadan beşerle iş birliği ortasında çalışarak süratli ve esnek olarak fazlaca çeşitli bakılırsavleri öğrenip yerine getirebiliyorlar. Belirleyici öteki bir faktör ise toplam maliyetlerinin son derece uygun olması. [email protected] Alliance ortağı Realtime Robotics üzere tahlillerde görüldüğü biçimde; AI dayanaklı çevresel idare yazılımlarıyla co-bot tahlilinin aktifliğinin artırılması programlama yükünü daha da azaltırken, gerçek vakitli dolaşma güzergahı ise adaptasyon imkânı sunuyor. Robotlar; bu sayede insan, başka robotlar vb. maniler etrafında dinamik olarak dolaşabiliyorlar” diye konuştu.
Tek bir tahlilin tüm sıkıntıları çözemeyeceğini tabir eden Sugiyama; “Bu niçinle hakikat toplumsal, mekanik ve kolaboratif tahlilleri bir ortada uygulayabilme esnekliği yeni olağan olacak ve kıymetlendirilmesi gereken öteki bir alan ise uzaktan erişim olarak dikkat çekecek” dedi.
Uzaktan erişim kavramı, yalnızca konuttan çalışan işçi demek değil
“Tam potansiyelle çalışmaya dönüş, proses ve üretim çizgilerinin bir daha başlatılması, önce görünür olmayan problemleri ortaya çıkarırken üstesinden gelinmesi güç bakım problemlerine yol açıyor” diyen Hajime Sugiyama, kelamlarını şu biçimde sürdürdü: “Bu noktada uzaktan erişim değerli bir yarar sunuyor, ancak erişilmek istenen aygıtın akıllı olmaması halinde işlenen bilgi ölçüsü kısıtlı kalabiliyor ve elde edilen bedel büyük ölçüde azalıyor. Farklı seviyelerde otonomi ve kapsamlı diyagnostik özellikli akıllı otomasyon aygıtlarına sahip olunması halinde ise bakım sıkıntıları hayli daha kısa müddetlerde çözülebiliyor.”
Lakin, tüm otomasyon aygıtları esasen akıllı değil mi? sorusunu da yanıtlayan Hajime Sugiyama; “Temel eser performansı/fonksiyonu benzerlik taşımakla bir arada tüm eserleri eşitmiş üzere kabul etmek yanılgılı bir fikirdir. Örneğin, ‘bir şoför yalnızca sürücüdür’ demek hakikat değildir” dedi.
Mitsubishi Electric invertör kullanıcılarının 3 telli fan üzere sıradan özellikler hakkında bilgi sahibi olduğunu, lakin bunun kıymetinin şu an yaşadığımız devirlerde besbelli hale geldiğini söyleyen Sugiyama; “Daha yeni eserlerde, gelişmiş bakım diyagnostiği sunmak hedefiyle invertör donanımı ve yazılımıyla haberleşme, zekâ ve yapay zekânın birlikte kullanıldığı ortamdaki korozyon ve kirliliğin tesirlerini tespit eden eşsiz ortam sensörleri bulunuyor. Eser teknolojisindeki gelişmeler, aygıtın dış işleviyle hudutlu kalmıyor, çalışma ömrünün nasıl yönetileceğini de kapsıyor. Bu, bakım ve performans KPI’lerini gündeme getiriyor. Lakin bu biçimdesine bir teknik bilgi lakin bakım takımları tarafınca uzaktan erişilebilir olduğunda gerçek gücünü gösterebiliyor” kelamlarıyla bahse açıklık getirdi.
IoT ve Sanayi 4.0 üzere bahislerin uzun senelerdan beri gündemlerinde olmakla bir arada işin temelinde haberleşme, data ayıklama ve tahlilin bulunduğunu belirten Sugiyama; “Buna karşın, uzaktan erişim tahlilleri kelam konusu olduğunda akıllara sıklıkla büyük, kapsamlı SCADA sistemleri ve aygıtları geldiğinden fabrika yöneticileri büyük bir kaygıya kapılıyor. Bu kapsamlı sistemlerin büyük ölçülerde bilgileri toplaması, alarm ve tahlil sağlaması ve geçmiş bilgilerin incelenmesi açısından eksiksiz olduğu hakikat olmakla birlikte gerçek bir biçimde planlanarak kurulumlarının tamamlanması için uzun bir süre gerekiyor. Daha kısa müddette devreye alınabilen öbür tahliller, üretim kısmındaki bir HMI aygıtına fakat direkt bağlanarak lokal ekranı taklit edebiliyor. bununla birlikte son devirde trend olan Edge denetleyicilerle bir kablosuz arayüz üzerinden bilgi erişimi sağlanabiliyor” dedi.
Pekala, bu biçimde yeni olağan nedir?
Sugiyama, bu soruyu şu biçimde özetleyerek kelamlarını tamamladı: “Pratik bir yaklaşım kritik değere sahip. Yanıt kimi vakit bir bölme perdesi, kimi vakit de bir co-bot yatırımı olabiliyor, lakin anahtar sözler, esneklik, ölçeklenebilirlik ve sonuç odaklılık… Bu yüzden yeni olağan aslında neyin kıymetli olduğunu belirlememiz gerektiğini bize hatırlatıyor.”
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı