Tepe Home’da genel müdürlük vazifesini 2018 yılından bu yana sürdüren Levent Çapan, şirket muvaffakiyetindeki en değerli faktörlerden birinin kuvvetli bağlantı olduğunu söylemiş oldu. Biroldukca ünitenin koordineli olarak çalıştığı bir kuruluşta muvaffakiyetin bir sonuç olarak ortaya çıkabilmesi için irtibatın önündeki mahzurların kalkması gerektiğini belirten Çapan; empati, şeffaflık ve dayanışmanın sağlıklı bir bağlantının oluşmasında kilit ögeler olduğunu tabir etti.
Kurum ortasında gerçek irtibatı kurabilmek ve ortak paydada buluşabilmenin ehemmiyetine vurgu yapan Zirve Home Genel Müdürü “Kurum içi irtibat ne kadar tesirli ve ulaşılabilir olursa bu durum firma haricindeki paydaşlarla olan ilgiye de yansıyacaktır. Tesirli irtibat kurmak hem çalışanın motivasyonunu yükseltecek tıpkı vakitte sıkıntıların daha süratli ve tesirli çözülmesine imkan verecektir. ötürüsıyla motivasyon ve tahlil odaklı bakış açısı son müşteriye de yansıyacaktır. Gerçek bağlantı, kurum ortasında başlayıp müşteriye kadar uzanan bir seyahattir.” sözlerinde bulundu. Yöneticilerin ulaşılabilir bir bağlantının yolunu açmaları gerektiğini söyleyen Çapan, Zirve Home’a getirdiği yeniliklerden bahsetti.
Ben değil biz
Şirketlerin muvaffakiyetinin bireylere ya da kümelere bağlanmasının kuruma ziyan verecek bir yaklaşım olduğunu belirten Levent Çapan “Ekipte yer alan her birey değerlidir. ötürüsıyla bütün çalışanların fikirlerine kıymet verilmesi, muvaffakiyet ve başarısızlığın daima bir arada ulaşılan bir sonuç olarak görülmesi gerekir. Ferdî gayelerin ve hırsların öne geçtiği bir grup çalışması muvaffakiyete ulaşamaz.” sözlerinde bulundu. süratle gelişen teknolojinin şirketlere verimlilik, aktiflik, maliyet ve bu üzere birfazlaca alanda gelişme imkânı sunarken, tedbir alınmaz ise, irtibatta bizi geriye de götürebileceğini belirten Çapan, “Bu niçinle biz Zirve Home’da maillere bağımlı bir bağlantı ağı yerine yüz yüze irtibata kıymet veriyoruz.” dedi. beraberinde farklı ünitelerdeki çalışanların şirketin genel durumu, maksatları, gelecek stratejileri ve yatırımları hakkında da bilgi sahibi olmalarının kıymetli olduğunu belirten Çapan, yaptığımız tertipli toplantılarda şirketimizdeki ve piyasadaki aktüel gelişmelerini tüm çalışanlarımız ile paylaşarak hem şeffaflığı tıpkı vakitte tüm grubun ortak gayretlerinin sonuçlarının farkında olmalarını sağlıyoruz. Açık ofis tertibine döndüğümüz çalışma ortamımızla da grup ruhunu güçlendirdik. Genel müdürlük, satış üniteleri ve fabrika içinde ne kadar süratli ve gerçek bir irtibat kurulabilirse muvaffakiyet da o kadar kaçınılmaz olacaktı ve biz bunu başardık” sözlerinde bulundu.
Sabah toplantıları ile gelişen bağlantı ve dayanışma
Empatinin ve dayanışmanın önünde duran en büyük mahzurun önyargı olduğunu belirten Levent Çapan, “İnsanlar lakin birbirlerini sahiden tanıdıkça, şahsi fikirlerini, yaşadıklarını paylaştıkça birbirlerine karşı empati duyabilirler. Ön yargı duvarlarını yıkmak için onlarla birebir irtibata geçmek, yaşadıklarını konuşmak, sorunlarını paylaşmak gerekir. Bundan dolayı sabahları ortak alanımızda her insanın katıldığı bir toplantı yaparak bütün çalışanların birbiriyle irtibat kurmalarına ortam hazırlıyoruz. Esprili bir ortamda geçen toplantılarla güne müspet bir biçimde başlıyoruz. Enerjisi yüksek, birbirleri ile empati kuran, dayanışmanın ehemmiyetini bilen büyük bir takımla her geçen gün daha uyguna gidiyoruz” dedi.
Liderler güzel bir dinleyici olmalı
Sağlıklı bir irtibat gerçekleşebilmesi için tarafların birbirini anlayabilmesi gerektiğini söyleyen Zirve Home Genel Müdürü, “Ekipteki bireylerin problemlerini anlamak, ulaşılabilir olmak, karşısındakine kıymet vermek ve yol gösterici olmak düzgün bir başkanın ana özellikleri içinde yer alır. Başkanlar yeterli bir dinleyici olmalıdır ki bu durum şirketin kültürüne de yerleşebilsin. Zira kendisine verilen pahası ve anlaşıldığını hisseden bir çalışanın motivasyonu yükselir ve hem kendine tıpkı vakitte şirkete daha hayli bedel katabilmek için gayret gösterir. Sonuç olarak; Biz Tep Home’da ulaşılabilir olarak, beşere hürmete ve kuvvetli irtibata öncelik vererek, yani birinci tüm duvarları yıkarak bu muvaffakiyet seyahatine çıktık ” açıklamalarında bulundu.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı
Kurum ortasında gerçek irtibatı kurabilmek ve ortak paydada buluşabilmenin ehemmiyetine vurgu yapan Zirve Home Genel Müdürü “Kurum içi irtibat ne kadar tesirli ve ulaşılabilir olursa bu durum firma haricindeki paydaşlarla olan ilgiye de yansıyacaktır. Tesirli irtibat kurmak hem çalışanın motivasyonunu yükseltecek tıpkı vakitte sıkıntıların daha süratli ve tesirli çözülmesine imkan verecektir. ötürüsıyla motivasyon ve tahlil odaklı bakış açısı son müşteriye de yansıyacaktır. Gerçek bağlantı, kurum ortasında başlayıp müşteriye kadar uzanan bir seyahattir.” sözlerinde bulundu. Yöneticilerin ulaşılabilir bir bağlantının yolunu açmaları gerektiğini söyleyen Çapan, Zirve Home’a getirdiği yeniliklerden bahsetti.
Ben değil biz
Şirketlerin muvaffakiyetinin bireylere ya da kümelere bağlanmasının kuruma ziyan verecek bir yaklaşım olduğunu belirten Levent Çapan “Ekipte yer alan her birey değerlidir. ötürüsıyla bütün çalışanların fikirlerine kıymet verilmesi, muvaffakiyet ve başarısızlığın daima bir arada ulaşılan bir sonuç olarak görülmesi gerekir. Ferdî gayelerin ve hırsların öne geçtiği bir grup çalışması muvaffakiyete ulaşamaz.” sözlerinde bulundu. süratle gelişen teknolojinin şirketlere verimlilik, aktiflik, maliyet ve bu üzere birfazlaca alanda gelişme imkânı sunarken, tedbir alınmaz ise, irtibatta bizi geriye de götürebileceğini belirten Çapan, “Bu niçinle biz Zirve Home’da maillere bağımlı bir bağlantı ağı yerine yüz yüze irtibata kıymet veriyoruz.” dedi. beraberinde farklı ünitelerdeki çalışanların şirketin genel durumu, maksatları, gelecek stratejileri ve yatırımları hakkında da bilgi sahibi olmalarının kıymetli olduğunu belirten Çapan, yaptığımız tertipli toplantılarda şirketimizdeki ve piyasadaki aktüel gelişmelerini tüm çalışanlarımız ile paylaşarak hem şeffaflığı tıpkı vakitte tüm grubun ortak gayretlerinin sonuçlarının farkında olmalarını sağlıyoruz. Açık ofis tertibine döndüğümüz çalışma ortamımızla da grup ruhunu güçlendirdik. Genel müdürlük, satış üniteleri ve fabrika içinde ne kadar süratli ve gerçek bir irtibat kurulabilirse muvaffakiyet da o kadar kaçınılmaz olacaktı ve biz bunu başardık” sözlerinde bulundu.
Sabah toplantıları ile gelişen bağlantı ve dayanışma
Empatinin ve dayanışmanın önünde duran en büyük mahzurun önyargı olduğunu belirten Levent Çapan, “İnsanlar lakin birbirlerini sahiden tanıdıkça, şahsi fikirlerini, yaşadıklarını paylaştıkça birbirlerine karşı empati duyabilirler. Ön yargı duvarlarını yıkmak için onlarla birebir irtibata geçmek, yaşadıklarını konuşmak, sorunlarını paylaşmak gerekir. Bundan dolayı sabahları ortak alanımızda her insanın katıldığı bir toplantı yaparak bütün çalışanların birbiriyle irtibat kurmalarına ortam hazırlıyoruz. Esprili bir ortamda geçen toplantılarla güne müspet bir biçimde başlıyoruz. Enerjisi yüksek, birbirleri ile empati kuran, dayanışmanın ehemmiyetini bilen büyük bir takımla her geçen gün daha uyguna gidiyoruz” dedi.
Liderler güzel bir dinleyici olmalı
Sağlıklı bir irtibat gerçekleşebilmesi için tarafların birbirini anlayabilmesi gerektiğini söyleyen Zirve Home Genel Müdürü, “Ekipteki bireylerin problemlerini anlamak, ulaşılabilir olmak, karşısındakine kıymet vermek ve yol gösterici olmak düzgün bir başkanın ana özellikleri içinde yer alır. Başkanlar yeterli bir dinleyici olmalıdır ki bu durum şirketin kültürüne de yerleşebilsin. Zira kendisine verilen pahası ve anlaşıldığını hisseden bir çalışanın motivasyonu yükselir ve hem kendine tıpkı vakitte şirkete daha hayli bedel katabilmek için gayret gösterir. Sonuç olarak; Biz Tep Home’da ulaşılabilir olarak, beşere hürmete ve kuvvetli irtibata öncelik vererek, yani birinci tüm duvarları yıkarak bu muvaffakiyet seyahatine çıktık ” açıklamalarında bulundu.
Kaynak: (BYZHA) – Beyaz Haber Ajansı